Генерального директора агрофирмы «Виктория» и управляющего Сумским кластером LNZ Group Сергея Бондаренко AgroPortal.ua расспрашивает, как удается обеспечивать кадрами современное производство.
АФ «Виктория» — многопрофильное предприятие. Совсем недавно здесь запущен уже второй инновационный элеватор. Хозяйство ориентировано на семеноводство — выращивает семенную кукурузу и подсолнечник для компании DuPont Pioneer. Есть животноводство — 2,5 тыс. голов КРС, 1 тыс. дойного стада. Вся техника — новая и высокотехнологичная.
Сергей Бондаренко убежден, что именно такие хозяйства способны обеспечить интересной работой молодых специалистов, остановить их выезд на неопределенные заработки за границу.
Жилье: на выбор под беспроцентный заём
«Кадровый голод чувствуем, как и все, — признает гендиректор агрофирмы. — Есть те, кто решает попытать счастья за границей, преимущественно в Европе. Правда, есть и другие, кто уже вернулся и просится обратно к нам на работу».
Для привлечения молодых специалистов агрофирма предлагает помощь в получении жилья. Так, за последнее время хозяйство обеспечило жильем с десяток молодых семей, предоставив его под беспроцентный заём от 10 до 20 лет. Молодые специалисты сами выбирают себе домик поблизости, агрофирма его покупает и оплачивает.
«Я не могу позволить себе неквалифицированных работников, например, для работы на технике стоимостью по полмиллиона долларов», — объясняет Сергей Бондаренко. — Обеспечивая работников льготным жильем, я уверен, что на ближайшие 10 лет имею надежных специалистов».
Техника и сервис
На хоздворе видим ухоженную, преимущественно новую технику. У главного инженера Виталия Дыбко объяснения просты и логичны. Тракторы John Deer выбирают небольшие — по 300-350 л.с., потому что нужна мобильность и маневренность на небольших полях. А вот 4 новых комбайна 770-й серии взяли в полной комплектации, поэтому местные механизаторы прошли полный курс дополнительной подготовки для работы на высокоэффективном оборудовании.
Технику Case в хозяйстве любят за то, что регион насыщен сервисными центрами этого бренда. «С любыми деталями никогда никаких проблем», — объясняет главный инженер.
Чтобы лишний раз не нагружать почву на полях, используют дополнительное оборудование, в частности перегружатели Завода Кобзаренко, известного производителя, расположенного неподалеку в Липовой Долине.
В огромных ремонтных мастерских кипит работа. Агрофирма капитально отреставрировала здание бывшей райсельхозтехники. Здесь даже в сильные морозы тепло, не ниже 18 градусов. На обогреве — 2 современных котла, работающие на брикетах из отходов урожая подсолнечника. Альтернативное топливо используется для обогрева всех хозяйственных помещений агрофирмы.
А вот и местная экзотика — импортные кастрационные машины для работы на семенных плантациях. Они удаляют метелку гибридной кукурузы. Их здесь в шутку называют «парикмахерами».
Семенной отбор
Ответственная работа в семеноводстве требует лучших агрономов. На 1400 га семенной кукурузы и 174 га подсолнечника надо соблюдать не только четкую пространственную изоляцию, но и другие жесткие условия, особенности технологических процессов. От качества выращенных семян категорически зависит оплата за них.
На помощь хозяйство приглашает практикантов, студентов аграрных вузов. Заодно и присматриваются, выбирают для себя будущих специалистов. Задания по контролю за участками сложные и утомительные. Не всем под силу, признает гендиректор. Зато можно определить самых выносливых, которых и оставляют в хозяйстве.
Элеваторная свобода
На недавно открытом элеваторе в Белополье агрофирма «Виктория» добавила в свой штат еще 60 специалистов.
Иметь собственные элеваторные мощности для здешних производителей значит быть свободными и более прибыльными.
«Речь не идет о конкуренции и борьбе за клиента. Агрокомпаниям едва хватает емкостей для сушки и хранения своей продукции, — объясняет Сергей Бондаренко. — Рынок диктует свои правила: хочешь все делать вовремя, оперативно — должен иметь свой элеватор. Это вопрос свободы. Из-за подчинения чужим графикам приходится смещать свои, отчего страдает весь процесс».
Вместе с новым 2-линейным элеватором агрофирма теперь имеет возможность единовременного хранения 177 тыс. тонн зерна.
Сою, подсолнечник и часть пшеницы хозяйство поставляет на внутренний рынок. А вот кукурузу — преимущественно на экспорт. Благодаря приобретению новых вагонов и возможностям нового элеватора экспортная продукция без задержек будет доставляться в порты.
Животноводство как социальный проект
До 40% работников агрофирмы сейчас задействованы в животноводстве. Молоко отправляют переработчику в Шостку.
При всей современной автоматизации, признается руководитель, с кадрами на фермах проблематично. Остаются разве что люди старшего возраста. Особенно трудно с ветеринарами, фельдшерами.
«Когда получаем хоть небольшую прибыль — радуемся. В целом же в группе компаний считаем животноводство социальным проектом», — говорит Сергей Бондаренко.
Футбольная страсть
Агрофирму «Виктория» чрезвычайно ценят в местной Николаевской объединенной территориальной общине как главное бюджетообразующее предприятие.
А вот созданный компанией в 2015 году футбольный клуб «Виктория» придает городку еще и особый колорит.
«Сам удивляюсь новой страсти, — улыбается Сергей Бондаренко. — Раньше ничего не имел общего с футболом. Но, оказывается, он способен объединить вокруг себя массу увлеченных людей и дать мощный заряд энергии».
Николаевская команда стремительно стартанул и побеждала не только в областных, но и во всеукраинских аматорских турнирах. 29 июня взяла «золото» аматорского футбольного чемпионата Украины.
Бондаренко показывает великолепное поле местного стадиона, для которого агрономы «Виктории» любовно вырастили специальную траву.
Начат и новый спортивный проект — строительство футбольного поля, оснащенного автоматическим орошением и современным освещением. С него можно вести прямые телетрансляции.
Ирина Садовая, AgroPortal.ua

В Глухове обустроили 3-гектарный яблоневый сад с 13 сортами

Ukraine Organic Awards: определены лучшие игроки органического рынка

LNZ Hub: какие схемы защиты дали результат?

Кабинет Министров Украины внес изменения в постановление «Об утверждении Положения о порядке выдачи удостоверений тракториста-машиниста».

Аграрный сектор Украины технологически меняется, поэтому трансформируется спрос на специалистов и их компетентность.

В первом полугодии 2026 года зарплаты наиболее активно росли в агрономической и инженерной сферах: для большинства компаний, пересмотревших оплату труда в этих подразделениях, повышение составило 10–20 %. В целом 81% агрокомпаний уже повысили доходы персонала, ещё 13% планируют пересмотреть их до конца года.

Новые критерии определения предприятий, имеющих важное значение для аграрной отрасли в особый период, будут действовать в Украине с 18 октября 2026 года.

Глобальный кризис человеческого капитала требует от бизнеса осознанной стратегии интеграции искусственного интеллекта, а не просто его базового использования.

Лариса Бондарева назначена генеральным директором Crédit Agricole Ukraine (Креди Агриколь Банк в Украине) с 4 сентября 2026 года.

Кабинет министров Украины назначил Виталия Головню заместителем министра аграрной политики и продовольствия.

Ягодные хозяйства Украины сталкиваются с дефицитом рабочей силы, в частности квалифицированных специалистов. В то же время органическое производство требует значительного количества ручного труда.

Министерство аграрной политики и продовольствия Украины планирует расширить возможности по найму работников для малых агропредприятий.

Нехватка рабочей силы остается главным препятствием для ведения бизнеса, однако доля предприятий, которые жалуются на нее, впервые с февраля 2026 года снизилась.