Генерального директора агрофирмы «Виктория» и управляющего Сумским кластером LNZ Group Сергея Бондаренко AgroPortal.ua расспрашивает, как удается обеспечивать кадрами современное производство.
АФ «Виктория» — многопрофильное предприятие. Совсем недавно здесь запущен уже второй инновационный элеватор. Хозяйство ориентировано на семеноводство — выращивает семенную кукурузу и подсолнечник для компании DuPont Pioneer. Есть животноводство — 2,5 тыс. голов КРС, 1 тыс. дойного стада. Вся техника — новая и высокотехнологичная.
Сергей Бондаренко убежден, что именно такие хозяйства способны обеспечить интересной работой молодых специалистов, остановить их выезд на неопределенные заработки за границу.
Жилье: на выбор под беспроцентный заём
«Кадровый голод чувствуем, как и все, — признает гендиректор агрофирмы. — Есть те, кто решает попытать счастья за границей, преимущественно в Европе. Правда, есть и другие, кто уже вернулся и просится обратно к нам на работу».
Для привлечения молодых специалистов агрофирма предлагает помощь в получении жилья. Так, за последнее время хозяйство обеспечило жильем с десяток молодых семей, предоставив его под беспроцентный заём от 10 до 20 лет. Молодые специалисты сами выбирают себе домик поблизости, агрофирма его покупает и оплачивает.
«Я не могу позволить себе неквалифицированных работников, например, для работы на технике стоимостью по полмиллиона долларов», — объясняет Сергей Бондаренко. — Обеспечивая работников льготным жильем, я уверен, что на ближайшие 10 лет имею надежных специалистов».
Техника и сервис
На хоздворе видим ухоженную, преимущественно новую технику. У главного инженера Виталия Дыбко объяснения просты и логичны. Тракторы John Deer выбирают небольшие — по 300-350 л.с., потому что нужна мобильность и маневренность на небольших полях. А вот 4 новых комбайна 770-й серии взяли в полной комплектации, поэтому местные механизаторы прошли полный курс дополнительной подготовки для работы на высокоэффективном оборудовании.
Технику Case в хозяйстве любят за то, что регион насыщен сервисными центрами этого бренда. «С любыми деталями никогда никаких проблем», — объясняет главный инженер.
Чтобы лишний раз не нагружать почву на полях, используют дополнительное оборудование, в частности перегружатели Завода Кобзаренко, известного производителя, расположенного неподалеку в Липовой Долине.
В огромных ремонтных мастерских кипит работа. Агрофирма капитально отреставрировала здание бывшей райсельхозтехники. Здесь даже в сильные морозы тепло, не ниже 18 градусов. На обогреве — 2 современных котла, работающие на брикетах из отходов урожая подсолнечника. Альтернативное топливо используется для обогрева всех хозяйственных помещений агрофирмы.
А вот и местная экзотика — импортные кастрационные машины для работы на семенных плантациях. Они удаляют метелку гибридной кукурузы. Их здесь в шутку называют «парикмахерами».
Семенной отбор
Ответственная работа в семеноводстве требует лучших агрономов. На 1400 га семенной кукурузы и 174 га подсолнечника надо соблюдать не только четкую пространственную изоляцию, но и другие жесткие условия, особенности технологических процессов. От качества выращенных семян категорически зависит оплата за них.
На помощь хозяйство приглашает практикантов, студентов аграрных вузов. Заодно и присматриваются, выбирают для себя будущих специалистов. Задания по контролю за участками сложные и утомительные. Не всем под силу, признает гендиректор. Зато можно определить самых выносливых, которых и оставляют в хозяйстве.
Элеваторная свобода
На недавно открытом элеваторе в Белополье агрофирма «Виктория» добавила в свой штат еще 60 специалистов.
Иметь собственные элеваторные мощности для здешних производителей значит быть свободными и более прибыльными.
«Речь не идет о конкуренции и борьбе за клиента. Агрокомпаниям едва хватает емкостей для сушки и хранения своей продукции, — объясняет Сергей Бондаренко. — Рынок диктует свои правила: хочешь все делать вовремя, оперативно — должен иметь свой элеватор. Это вопрос свободы. Из-за подчинения чужим графикам приходится смещать свои, отчего страдает весь процесс».
Вместе с новым 2-линейным элеватором агрофирма теперь имеет возможность единовременного хранения 177 тыс. тонн зерна.
Сою, подсолнечник и часть пшеницы хозяйство поставляет на внутренний рынок. А вот кукурузу — преимущественно на экспорт. Благодаря приобретению новых вагонов и возможностям нового элеватора экспортная продукция без задержек будет доставляться в порты.
Животноводство как социальный проект
До 40% работников агрофирмы сейчас задействованы в животноводстве. Молоко отправляют переработчику в Шостку.
При всей современной автоматизации, признается руководитель, с кадрами на фермах проблематично. Остаются разве что люди старшего возраста. Особенно трудно с ветеринарами, фельдшерами.
«Когда получаем хоть небольшую прибыль — радуемся. В целом же в группе компаний считаем животноводство социальным проектом», — говорит Сергей Бондаренко.
Футбольная страсть
Агрофирму «Виктория» чрезвычайно ценят в местной Николаевской объединенной территориальной общине как главное бюджетообразующее предприятие.
А вот созданный компанией в 2015 году футбольный клуб «Виктория» придает городку еще и особый колорит.
«Сам удивляюсь новой страсти, — улыбается Сергей Бондаренко. — Раньше ничего не имел общего с футболом. Но, оказывается, он способен объединить вокруг себя массу увлеченных людей и дать мощный заряд энергии».
Николаевская команда стремительно стартанул и побеждала не только в областных, но и во всеукраинских аматорских турнирах. 29 июня взяла «золото» аматорского футбольного чемпионата Украины.
Бондаренко показывает великолепное поле местного стадиона, для которого агрономы «Виктории» любовно вырастили специальную траву.
Начат и новый спортивный проект — строительство футбольного поля, оснащенного автоматическим орошением и современным освещением. С него можно вести прямые телетрансляции.
Ирина Садовая, AgroPortal.ua

На Волыни виноградар создал «Маленький Крым» из 50 сортов винограда

День поля «POTATO UKRAINE — 2026»: на Волыни показали 46 сортов картофеля

Вино, эфиромасляные растения и местные продукты: во Львовской области начала работу новая агролокация

Кабинет министров Украины назначил Виталия Головню заместителем министра аграрной политики и продовольствия.

Ягодные хозяйства Украины сталкиваются с дефицитом рабочей силы, в частности квалифицированных специалистов. В то же время органическое производство требует значительного количества ручного труда.

Министерство аграрной политики и продовольствия Украины планирует расширить возможности по найму работников для малых агропредприятий.

Нехватка рабочей силы остается главным препятствием для ведения бизнеса, однако доля предприятий, которые жалуются на нее, впервые с февраля 2026 года снизилась.

Союз украинских предпринимателей (СУП) обратился к Кабинету Министров с призывом продлить до 1 ноября 2026 года срок действия решений об определении предприятий, имеющих критически важное значение для функционирования экономики и обеспечения жизнедеятельности населения.

Тарас Высоцкий — не новичок в аграрном ведомстве. Занимая должность заместителя в течение семи лет, как в отдельном министерстве, так и в объединенных ведомствах, он оставался залогом стабильности для участников агропродовольственного сектора.

Дефицит персонала в украинском агросекторе стал долгосрочной особенностью рынка, с которой компаниям придется сталкиваться еще долгие годы. Более 80% агрокомпаний повысили зарплаты на 10–20%, но найти персонал стало сложнее, чем в прошлом году.

Archer Daniels Midland (ADM) назначила Джеффа Роу на новосозданную должность исполнительного вице-президента и главного операционного директора.

В ситуации, когда компании соревнуются за ограниченное количество специалистов, традиционные подходы к найму перестают работать. Бизнесу необходимо изменить саму логику работы с рынком труда.

Предприятие «Белоцерковхлебопродукт» известно всем специалистам мукомольной и крупяной отраслей, ведь часть нынешних специалистов и руководителей крупнейших производственных мощностей — выходцы именно отсюда. Это предприятие раньше готовило специалистов для всех украинских мельниц.