Несмотря на вызовы, которые принес 2022 год, украинский бизнес продолжает адаптироваться к современным реалиям. Война затронула многие отрасли, стремительно развивавшиеся до ее начала. Агросектор был в числе тех, кто в течение 2022 года понес безумные убытки, однако вопреки сложной ситуации продолжил работать.
Экономический фронт является не менее важным, чем военный, ведь только военным путем войну выиграть невозможно — должна работать и экономика страны. А это прежде всего бизнес.
На сегодняшний день очень актуальным вопросом для возможности продолжения производства является приобретение генераторов, в том числе из-за рубежа. Как пройти эту процедуру, платить ли налоги при ввозе и как правильно оформить документы?
Work.ua пообщался с HR-специалистами 37 компаний малого, среднего и крупного бизнеса и узнал их ожидания от 2023 года.
Украинское законодательство достаточно переменно и изменчиво, учитывая выбранный вектор к европейским стандартам регулирования правовых отношений. Такую цель чиновники и преследовали при введении минимального налогового обязательства (далее — МНО), а именно: достижение более прозрачной экономики и вывод «из тени» недобросовестных арендаторов и арендодателей. В 2023 г. владельцы и пользователи земельных участков должны оплатить МНО.
Для международной торговли важнейшими средствами транспортировки всегда были морской и железнодорожный транспорт. Однако полномасштабная война с россией и блокада морских портов Украины повлияли как на общие объемы торговли, так и на ее распределение по типам транспортировки.
В сегодняшних условиях, когда полномасштабная война заставляет аграриев балансировать на грани выживания, вносятся законодательные инициативы, которые еще больше будут тормозить экспорт агропродукции.
Временное отключение света становится еще одним испытанием для ресторанного бизнеса. Посещаемость заведений в разных городах уменьшилась почти вдвое.
В прошлый раз, рассказывая о невероятных селах Бережанской общины Тернопольской области, я спрашивал: не хотели бы вы в Рай? Но не одним Раем богата Бережанщина. Сегодня речь пойдет о селе Лесники и его жемчужине — урочище Монастырок на берегу живописного озера.
На мировом рынке почти 96% производства лизина, его эфиров и их солей (далее — «лизин») приходится на 6 стран — Китай, США, Южную Корею, Индонезию, Францию и Бразилию. В 2021 году доля этих стран составила 87,4% (1,39 млн т) от общего мирового экспорта в 1,58 млн т. Только они имеют положительный внешнеторговый баланс по поставкам лизина.
Во время войны на тех территориях, где это возможно, бизнес, конечно, должен работать, чтобы поддерживать экономику государства. Может ли бизнес работать так же, как до войны? Очевидно, что нет. Модели ведения бизнеса изменены или изменяются, и маркетинг как часть бизнеса это не минует.
Многие агрокомпании в Украине сегодня переживают сложные времена. Война, а вместе с ней и нестабильная экономическая ситуация вынуждают руководителей агрокомпаний искать новые подходы к удержанию бизнеса на плаву.
Война всегда объединяет. Побуждает людей, организации, бизнес работать вместе, на общую победу. На аграрном рынке и рынке перевозок зерна такое объединение сейчас также необходимо.
Украина экспортировала более 4 млн т зерна. С момента, когда заработал зерновой коридор, из портов «Большой Одессы» вышло более 200 загруженных судов. Очень неплохо, учитывая, что мы работаем в форс-мажорных обстоятельствах военного вторжения. Аграрии получают валютную выручку. Они продолжают производство и поддерживают экономику.
Одно дело оценить ущерб или даже получить определенную денежную компенсацию. Но другое дело — восстановить земли, экосистемы, хозяйствование и экономику общины или региона. Какими могут быть подходы к восстановлению земель после нанесенного войной ущерба?
Украинские соискатели сейчас сталкиваются с традиционными для кризиса на рынке труда явлениями — дефицит вакансий, высокая конкуренция, завышенные требования работодателей к кандидатам, снижение зарплат и увеличение сроков поиска работы. В некоторых профессиональных сферах количество вакансий остается критически низким с начала войны.
Аграрный сектор Украины — едва ли не наиболее пострадавшая от военных действий отрасль. Обычно ключевым инструментом защиты компании является механизм страхования. Способен ли он удовлетворять требования сегодняшнего дня?
Если до начала войны мы активно говорили об устойчивом развитии и имплементации ESG-принципов в деятельность компании МХП, то в условиях влияния дестабилизирующих событий сегодняшнего дня ключевой задачей направления корпоративной социальной ответственности становится обеспечение социальной устойчивости как базиса для постепенного восстановления развивающих социальных программ и проектов.
Бесспорным является тот факт, что на состояние окружающей среды влияет нарушение природных экосистем вследствие обстрелов, уничтожения почв, остатков тяжелого оружия, сжигания сотен гектаров полей и лесов, загрязнения водных горизонтов, уничтожения инфраструктуры.
Дроны-опрыскиватели и робототехника станут массовыми технологиями, при этом состоится глобальный переход к модели сервисного обслуживания. Второе направление, которое в условиях удорожания и дефицита энергетических ресурсов уже сейчас сформировало повышенную заинтересованность агрорынка, — технологии энергонезависимости. Агробизнес будет искать решения для полной энергетической автономности.