Екатерина Глазкова: В СУП нужно идти, чтобы защищать свои права
Екатерина, Вы работаете исполнительным директором СУПа три месяца. Что сделано за это время?
Екатерина Глазкова: Часть времени ушла на невидимую, но очень важную системную работу по структурированию самой организации — мы ускорили процедуру принятия новых членов, утвердили внутренние регламенты и правила, набрали первых сотрудников в дирекцию СУП, которая будет заниматься организационными вопросами. Кроме того, мы провели несколько встреч с представителями бизнеса и власти на самом высоком уровне. Члены СУП участвуют в обсуждении и разработке законопроектов и постановлений Кабинета министров, входят в межведомственные рабочие группы.
Одним из важных пунктов для нас было наладить работу комитетов, где, собственно, рождаются законодательные инициативы, формируются совместные позиции, обсуждаются и снимаются конфликтные вопросы.
Сколько на сегодня действующих комитетов?
Екатерина Глазкова: Семь: комитет по юридическим и налоговым вопросам, по национальному производству и экспорту, по вопросам агробизнеса, по здравоохранению, по корпоративной безопасности и защите бизнеса, по вопросам строительства и недвижимости, по развитию мебельной отрасли, по транспорту и логистике, по работе с регионами.
Кроме того, есть еще несколько заявок на создание комитетов от новых членов СУП.
Какие приоритеты в работе СУП в ближайшее время?
Екатерина Глазкова: Мы определили для себя три основных направления деятельности на ближайшие год-полтора. Это — дерегуляция, налоговая и таможенная реформы, поддержка национального производства и экспорта. И конечно, нашим главным приоритетом остается популяризация самой идеи предпринимательства в стране. Потому что до сих пор в Украине — советское представление о предпринимателе как о человеке, который заработал капитал нечестным путем и только и делает, что тратит его на свои удовольствия. А ведь на самом деле, чтобы быть успешным бизнесменом, нужно много работать, находить нестандартные решения, постоянно развиваться и конкурировать с другими участниками рынка. И все это на фоне жесткого государственного регулирования, коррупции, постоянно меняющихся правил игры и отсутствия цивилизованного правового поля. Кажется удивительным, что в Украине достаточно позитивных примеров создания с нуля успешных компаний и целых рынков. И было бы здорово, если бы основам предпринимательства у нас учили уже в школе. Тогда бы молодые украинцы с детства понимали, как это непросто быть бизнесменом, но в то же время видели, какие это открывает возможности в жизни.
Что планируете предпринять по вышеперечисленным направлениям, и каких результатов собираетесь достичь?
Екатерина Глазкова: В результате дерегуляции должны быть созданы условия, в которых вести бизнес в стране станет проще. Это не значит, что регулирования быть не должно, оно должно быть разумным. Сейчас мы сосредоточены на наиболее болезненных для предпринимателей вопросах, с которыми они сталкиваются каждый день. Но мы понимаем, менять нужно всю систему регуляторной политики в стране.
По налоговой реформе тоже ведется большая и непростая работа. Кроме всем известных проблем, как например, несвоевременное и непрозрачное возмещение НДС, мы боремся за то, чтобы налоги в Украине платили все. Для этого нужно создать условия, при которых не платить налоги станет невыгодно самим бизнесменам, а чиновникам — опасно брать взятки и «откаты», чтобы ушло в прошлое создание налоговых «схем», «ям» и т.д. Чтобы администрирование налогов было прозрачным и единым для всех. Поскольку это является основой честной конкуренции.
Что касается поддержки экспортеров, то здесь мы в первую очередь говорим об отмене валютных ограничений. Позиция СУП — полное обнуление обязательной продажи валютной выручки, или на этом этапе снижение обязательного процента до 30, а также увеличение срока возврата валюты до 180 дней. Частично наши предложения уже были учтены. Как вы знаете, Нацбанк снизил объем обязательной продажи с 75 до 65% и увеличил срок возврата до 120 дней. Вопрос валютных ограничений, которые сдерживают работу экспортеров, мы не раз поднимали и в медиа, и на личных встречах как в НБУ, так и в правительстве. Говорили об этом и с премьер-министром на встрече в конце июня. Встреча проходила исключительно с представителями СУПа, на которую Владимир Гройсман также пригласил министра финансов Александра Данилюка, главу Государственной фискальной службы Романа Насирова, руководителей нескольких департаментов. Вместо запланированных 40 минут, разговор длился около двух часов. Мы передали премьер-министру наши предложения по вопросам, которые прежде всего волнуют бизнес.
Хочу уточнить по упрощенной системе налогообложения. Какая конкретная позиция СУПа, ведь многие называют ее непаханым полем для манипуляций?
Екатерина Глазкова: «Упрощенка» жизненно необходима для небольших предприятий, но в ней не должно быть места для манипуляций. Особый порядок налогообложения малого бизнеса является основным фактором его развития. Но нужно также понимать, что это огромная плоскость для манипуляций. Поэтому, мы считаем, что система должна быть усовершенствована и содействовать развитию, а не злоупотреблениям. Для решения этой проблемы, на наш взгляд, ставки налогообложения необходимо определить исходя из вида деятельности. И очень важно, включить в эту дискуссию представителей реального малого бизнеса, для которых упрощенная система налогообложения действительно необходимость для существования и развития бизнеса, а не возможноть уйти от уплаты налогов в полном объеме.
Вы своим членам помогаете разобраться в налоговых ноу-хау?
Екатерина Глазкова: Мы планируем проводить обучающие мастер-классы, семинары. Бесплатные консультации для членов СУП уже проводятся по другим вопросам. Например, по корпоративной безопасности и защите бизнеса. Нас очень тревожат последние факты давления на украинские компании. Такое ощущение, что старые времена никуда не ушли.
Тут все упирается, в том числе, в судебную систему. Будет ли СУП выдвигать свои предложения по ее совершенствованию?
Екатерина Глазкова: С судебной системой не так все просто, поскольку нет готового решения. И это скорее вопрос политический. СУП — не занимается политикой, но, конечно, мы выступаем за справедливую судебную систему. Защита права собственности — один из ключевых факторов, который влияет на инвестиционный и деловой климат в стране.
А еще какие факторы влияют?
Екатерина Глазкова: Кроме уже набившей оскомину проблемы коррупции, еще один важный фактор — фактор непредсказуемости. У нас слишком часто меняются правила игры, например, налоговые изменения могут быть приняты 25 декабря и вступить в силу уже с начала нового года. Еще одно зло — это безответственность чиновников и правоохранительных органов.
Что Вы имеете в виду?
Екатерина Глазкова: Например, таможенник может задержать груз на границе, не имея на то реальных причин, но объяснив это какими-то подозрениями. Формально таможенники ничего не нарушают. Но пока они проверяют груз, предприниматель платит за стоянку, опаздывает с поставкой, рискует репутацией. Да и сам груз может испортиться. А если бы таможенник знал, что за свои действия он заплатит штраф, получит выговор или понесет другое наказание, то он бы более ответственно относился к своей работе.
Как Вы в целом оцениваете украинское законодательство?
Екатерина Глазкова: Законодательство в Украине не такое плохое, как принято думать. Просто нужно, чтобы законы выполнялись и все перед ними были равны.
Еще в ходе официальной презентации СУПа один из учредителей сказал, что от других общественных объединений Союз украинских предпринимателей будет отличаться членством реальных предпринимателей. Каким образом вы их отбираете, проверяете?
Екатерина Глазкова: В СУПе нет ограничений ни по видам деятельности, ни по масштабу, ни по географии. Это должен быть работающий бизнес, зарегистрированный в Украине. Информацию о нем мы проверяем в разных источниках. Для нас принципиально, чтобы компания не была замечена в коррупционных скандалах, не была связана с политическим или олигархическим капиталом.
Были отказы по этим причинам?
Екатерина Глазкова: Были.
Что Вы говорите потенциальным членам, зачем нужно идти в СУП?
Екатерина Глазкова: В СУП нужно идти, чтобы защищать свои права, чтобы голос каждого предпринимателя был услышан властью. Чтобы Украина, наконец, стала страной с цивилизованным подходом к ведению бизнеса. Чтобы чиновники, наконец, осознали, что предпринимательство — это не дойная корова и личная кормушка, а сила, в которой заложено будущее справедливого и сильного государства.
Это непростая цель. Но мы готовы играть вдолгую: объяснять нашу позицию, приводить аргументы, почему это выгодно всем нам, добиваться принятия решений, способных вывести и бизнес, и страну на новый уровень.
Откуда уверенность, что СУП не просто услышат, но и реализуют предложенные инициативы?
Екатерина Глазкова: Никогда ранее общественное мнение не имело такого веса, как сейчас. Сегодня представители власти просто не могут не слышать реальный бизнес. По итогам деятельности в 2015 году 18 компаний, которые представлены только членами Совета директоров СУП, уплатили в государственный бюджет Украины свыше 2,2 млрд грн налогов, создали более 90 тыс. рабочих мест и экспортировали украинских товаров и услуг на сумму свыше 15 млрд грн в 200 стран мира.
К тому же мы быстро растем — сейчас в СУПе больше 140 компаний из разных городов Украины. И успешная деятельность каждой из них — сигнал не только власти, но и инвесторам.
А на что сейчас обращают внимание иностранные инвесторы?
Екатерина Глазкова: Как вы выбираете ресторан в незнакомом городе? Идете туда, где больше посетителей, поскольку это указывает на хорошую кухню и обслуживание. Так поступают и инвесторы. Они смотрят на то, как ведет себя бизнес в своей стране: инвестирует ли в развитие или сворачивают производство, или может вообще бежит за границу? Если же говорить без аналогий, то инвесторы предпочитают понятные и долгосрочные правила игры, возможность быстрого роста капиталов и защиту своих вложений.
В начале разговора Вы сказали, что в фокусе СУП по «умолчанию» также популяризация предпринимательства в стране. Действительно, часто предпринимателей воспринимают как воров-олигархов. Какие шаги вы будете предпринимать, чтобы изменить общественное мнение?
Екатерина Глазкова: В первую очередь, популяризировать предпринимательство через позитивные примеры компаний, которые являются членами СУП. Еще мы будем организовывать визиты предпринимателей в успешные компании. На западе это очень распространенный формат обмена опытом, который дает возможность своими глазами увидеть, как работают лидеры рынка, задать вопросы собственникам и об успехах, и об ошибках. У нас запланировано несколько таких встреч на осень.
А какие планы на зиму?
Екатерина Глазкова: В декабре СУП планирует провести конференцию в формате СУП-TED. Я очень люблю формат Technology Entertainment Design — технологии, развлечения, выступления. Мы намерены сделать что-то новое и интересное в этом ключе. Основными выступающими будут члены СУП, привлечем и других интересных спикеров. Говорить будем о том, что значит быть предпринимателем в Украине, как открывать новые рынки, как принимать поворотные решения.
Что именно? Один пример.
Екатерина Глазкова: Например, будем говорить о том, почему налоги платить не только важно, но и выгодно. Потому что это игра в долгую, это делает бизнес устойчивым, менее уязвимым и привлекательным для инвесторов.
Вы пришли в СУП из журналистики. Сейчас Вы в роли интервьюируемого. Как Вам в новом амплуа?
Екатерина Глазкова: Однозначно могу сказать, что задавать вопросы легче, чем на них отвечать (смеется).
Все-таки, что привело Вас к таким изменениям?
Екатерина Глазкова: На определенном этапе я поняла, что мне тесно в журналистике и задумалась о том, где могла бы применить свой журналистский опыт и большую сеть контактов, которую я приобрела, работая много лет в деловой прессе (Екатерина Глазкова работала заместителем главного редактора Forbes Украина, главным редактором «ИнвестГазеты» — прим. ред). Мне всегда импонировала предпринимательская энергия, она очень позитивная и созидательная. Видимо, пришло время перейти от рассказов о бизнесе к реальным действиям, которые могут изменить условия для его развития.
Есть ли у Вас хобби и хватает ли времени на него?
Екатерина Глазкова: Времени ни на что не хватает, но хобби у меня все же есть (улыбается). Во-первых, я очень люблю читать, у меня книги даже на полу стопками стоят — художественные, бизнес-литература.
Во-вторых, я играю в бизнес-лиге «Что? Где? Когда?» в команде «Бренды и френды». Мы играем с самого начала — уже более года — и сколотили сильную команду, участвовали в чемпионате Украины в Одессе.
В какой-то момент я также решила, что хватит нагружать только голову и присоединилась к спортивно-социальному эксперименту Сомнение Challenge. В нем участвуют дилетанты в беге — политики, бизнесмены, управленцы — их задача научиться правильно бегать и дебютировать в небольшом марафоне. Для меня это новый вызов, во-первых, мне очень тяжело подниматься в шесть утра на тренировки, во-вторых, бегом я никогда не занималась. Но зато это дает заряд бодрости на весь день и ясность голове.
Екатерина, спасибо Вам за интересную беседу и уделенное время, последний вопрос философский, но буду благодарна за ответ: каким Вы видите будущее украинского предпринимательства?
Екатерина Глазкова: Я хочу, чтобы у украинского предпринимательства было не только будущее, но и настоящее. И уже сейчас предприниматели все свое время и энергию тратили не на борьбу с административными барьерами, а на поиск новых идей и их реализацию.
Алла Стрижеус, AgroPortal.ua