НИБУЛОН начал реформу агропроизводства

Как сообщили в пресс-службе компании, такое решение принято с учетом влияния войны на себестоимость производства, увеличения логистических и других расходов, что влияет на прибыльность и не балансируется ценой зерна на мировых рынках. 

«Изменения коснутся четырех ключевых сфер, а именно: структуры самого департамента как в центральном офисе, так и на региональном уровне, структуры посевных площадей, модернизации технологических процессов производства (кардинальное изменение технологии производства) и повышения квалификации работников», — уточнили в компании.

Так, 12 производственных филиалов «НИБУЛОНа» будут объединены в четыре кластера: Николаев, Черкассы, Центр и Каменец-Подольский. Процесс кластеризации нацелен на оптимизацию использования ресурсов благодаря централизации части процессов, например, закупок, уменьшение административной нагрузки на филиалы.

«Кроме того, оптимизация коснется структуры посевных площадей, которая после тщательного анализа станет более взвешенной, целостной и однородной на уровне регионов. Руководство агродепартамента намерено делать ставку на традиционные культуры с учетом региональной специфики, что позволит увеличить урожайность по предприятию в целом», — добавили в «НИБУЛОНе».

Так, в Николаевской области будут выращивать две традиционные культуры — пшеницу и рапс. В других регионах будет делаться акцент на кукурузе и подсолнечнике. Для некоторых филиалов, которые имеют уникальную экспертизу по выращиванию сои, рассматривается возможность увеличения посевов этой культуры как альтернативы подсолнечнику.

«Драйверами модернизации производственных процессов будут служить обновление парка техники и использование современных методов обработки почвы, уменьшение количества технологических операций, применение элементов точного земледелия. Это позволит повысить скорость проведения полевых работ, увеличить производительность, минимизировать логистические цепочки и снизить затраты на топливо и другие ресурсы», — уточнили в компании. 

Также ожидается масштабная автоматизация процессов, которая охватит широкий круг вопросов от учета сельскохозяйственного производства до контроля использования ресурсов.

В то же время компания будет уделять особое внимание повышению уровня квалификации работников направления. В планах компании внедрение системы оценки знаний, программ развития и обновления мотивационных схем, что позволит сотрудникам увеличивать свой уровень дохода, квалификацию и рыночную стоимость как специалистов.

Для справки: до войны компания «НИБУЛОН» обрабатывала 82 тыс. га земли, владела и управляла сетью внутренних элеваторов и речных терминалов и современным морским терминалом, расположенным в Николаеве. «НИБУЛОН» экспортировала преимущественно кукурузу, пшеницу и ячмень в более чем 20 стран мира. Кроме того, компания имела широкую линейку флота (речной, морской и смешанный).