Об этом в интервью AgroPortal.ua рассказал вице-президент AgroGeneration Сергей Булавин.
«В этом году пришло время обновить парк сельхозтехники. Так, весной мы приобрели сельхозтехнику на сумму $2,9 млн. Осенью — сельхозтехнику и автомобили на $3,6 млн», — скзазал он.
По словам Булавина, обновление техники было необходимо, чтобы снизить текущие затраты на ремонт, а также это связано с изменением климата. Та техника, которая была рассчитана на структуру полей 5-10 лет назад, сейчас не устраивает специалистов агрокомпании. Кроме того, в AgroGeneration планируюм использовать более интенсивную технологию выращивания.
«Компания реализовала большой проект по определению набора техники для каждого из наших хозяйств в соответствии с составом почвы, ее кислотностью, плотностью и локальными климатическими особенностями. Этот оптимальный набор техники дает нам определенную гибкость. Мы понимаем, что будет изменяться рыночная конъюнктура, и за счет этих изменений, возможно, будем менять структуру полей, делая акцент на одной или другой культуре. Осознавая, что климат меняется, мы хотим иметь возможность определенного выбора по структуре полей», — сказала Булавин.
Также он подчеркнул, что покупка техники влияет на пайщиков — «они понимают, что раз компания обновляет технопарк, то будет стабильно работать дальше и люди становятся более лояльными».
«N.B.!» Вице-президент AgroGeneration: Пришло время для обновления парка сельхозтехники на $6,5 млн
Вместе с тем Булавин уточнил, что компания продолжает привлекать подрядчиков в период уборки урожая, потому что иметь у себя максимально полный набор техники, которую можно легко нанять на рынке, не имеет смысла.
«Рациональнее владеть средним набором техники и в период уборки дополнительно арендовать комбайны. Комбайны у нас есть и свои, они обеспечивают средний уровень загрузки, а в пиковое время мы нанимаем дополнительные агрегаты на рынке», — добавил вице-президент AgroGeneration.
Для справки: AgroGeneration основана в 2007 г. Компания специализируется на выращивании зерновых и масличных. В 2013 г. AgroGeneration завершила слияние с Harmelia, в результате чего земельный банк компании возрос до 120 тыс. га. Мощности по хранению сельхозпродукции — 240 тыс. т.
Светлана Плишко, AgroPortal.ua

Датчик исправен, а трактор теряет тягу: где скрывалась неисправность

От черники до малины: семья на Волыни выращивает почти два гектара ягод

200-летняя мельница получила вторую жизнь: семья в Винницкой области возродила традиционное производство муки

Сервисные инженеры Service Expert Team устранили неисправность трактора CASE IH Steiger 600, который во время работы терял тягу и переходил в аварийный режим. Машина эксплуатируется в хозяйстве с 2015 года и наработала более 15 тыс. моточасов.

Министерство экономики и окружающей среды Украины готовит изменения в пакет поддержки бизнеса, пострадавшего от войны.

Отечественные фермеры ищут новые пути совершенствования технологий выращивания сельскохозяйственных культур, и многим это удается. Сохранение влаги в почве, снижение затрат на топливо, сокращение количества задействованных агрегатов и максимально эффективное использование минеральных удобрений — вот ориентиры, от которых напрямую зависит рентабельность растениеводства.

Компания ДП «Амазоне-Украина» в этом году на мероприятии «УКАБ Агротехнологии 2026. Запад» представила ряд машин, которые пользуются популярностью среди аграриев. Кроме того, на выставке были представлены две почвообрабатывающие новинки, которые в этом году впервые прибыли в Украину.

Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) разрешил продажу агрокомпании Харьковской области.

Капитализация большинства украинских агрохолдингов в III квартале 2025 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года продемонстрировала рост, цены за 1 акцию и объемы торгов существенно выросли.

Капитализация большинства украинских агрохолдингов во втором квартале 2025 года продемонстрировала рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а цены за 1 акцию и объемы торгов существенно выросли.

AgroGeneration арендует земли в Харьковской области, где ведутся активные боевые действия, поэтому разработала три сценария развития событий: по наихудшему — потеря всех активов компании.

Вопрос продовольственной безопасности Украины решается в ближайшие недели и зависит от того, насколько полноценно удастся провести посевную. Некоторые регионы охвачены войной и фактически выпадают из сельхозпроизводства. Крупные агрокомпании работают над антикризисными планами, чтобы максимально провести весенне-полевые работы.

Во время бомбардировки Харькова поврежден центральный офис компании AgroGeneration.