Экономия до 30%: главные показатели системы управления земельным банком

Такое мнение высказал директор по маркетингу украинского стартапа Электронный землеустроитель FieldBl Константин Ильченко во время AGROIT Forum 2020.

«Для себя мы сформировали несколько ключевых принципов, которые являются базой и философией работы качественной и полноценной системы управления земельным банком. Прежде всего мы определили методологию, то есть каким образом в определенной компании ведется учет и управление земельным банком. Поставили цель внедрить в самой системе методологию, которая позволяла бы минимизировать внешние риски объективного характера и субъективные риски, которые допускаются сотрудниками», — рассказывает Константин Ильченко.

По его словам, вторым важным фактором является полнота и актуальность данных. Константин Ильченко отмечает, что главная проблема заключается в том, что на самом деле данные из открытых реестров не всегда отражают объективную картину, но возможность получить данные из реестров, полностью интегрированных в нашей системе, позволяет комплексно решать все земельные вопросы.

«Именно на основе первичной документации, которая есть в компании, и формируется качественная информационная база для дальнейшего учета договоров, участков и в целом земельного банка. И напоследок — это эффективность обмена и анализа данных в компании. Все обмены информацией между сотрудниками компании должны быть быстрыми, понятными, прозрачными и качественными. Доступность определенной информационной системы должна быть на высоком уровне как с точки зрения интерфейса, так и технического доступа. Это должна быть система, для которой не требуется загружать отдельное программное обеспечение, вести поддержку внутри компании», — рассказывает Константин Ильченко.

Людмила Лебедь, AgroPortal.ua