Такое мнение она высказала в эфире AGRO.FM.
«Для того, чтобы молодежь не уезжала из районов и областей, и не ехала в центр, и не лазила по майдану с банкой пива, мы должны ее оставлять на местах. Чем привлекать? Спортивными площадками, спортивными центрами, культурными центрами на местах», — сказала Захарова.
Она уверена, что молодым людям нужно знать, куда пойти и реализовать себя в спорте, а не проводить время в не совсем хорошей компании.
«Я была и в Одессе, и в Запорожье, и в Коломыи, и Новгород-Северский сейчас едем. Если бизнесмены есть какие-то неравнодушные к спорту, они инвестируют деньги сами, строят инфраструктуру, развивают у себя в регионе, в области. Что касается тех областей, которые не любят бизнесмены, там вымирает полностью все», — сказала чемпионка.
Для справки: полную версию интервью можно будет послушать и посмотреть 13 сентября в 10:05 на сайте AGRO.FM или на странице AGRO.FM в Facebook и YouTube.

Молочное хозяйство на Виннитчине содержит почти 10 тысяч голов КРС

Датчик исправен, а трактор теряет тягу: где скрывалась неисправность

От черники до малины: семья на Волыни выращивает почти два гектара ягод

Тарас Высоцкий — не новичок в аграрном ведомстве. Занимая должность заместителя в течение семи лет, как в отдельном министерстве, так и в объединенных ведомствах, он оставался залогом стабильности для участников агропродовольственного сектора.

Дефицит персонала в украинском агросекторе стал долгосрочной особенностью рынка, с которой компаниям придется сталкиваться еще долгие годы. Более 80% агрокомпаний повысили зарплаты на 10–20%, но найти персонал стало сложнее, чем в прошлом году.

Archer Daniels Midland (ADM) назначила Джеффа Роу на новосозданную должность исполнительного вице-президента и главного операционного директора.

В ситуации, когда компании соревнуются за ограниченное количество специалистов, традиционные подходы к найму перестают работать. Бизнесу необходимо изменить саму логику работы с рынком труда.




