Об этом в ходе конференц-звонка рассказал основатель и председатель совета директоров компании Андрей Веревский, передает Shareuapotential.
Оценка инвестиционного бюджета и вероятности реализации инвестиций (согласно информации менеджмента компании) выглядит следующим образом:
1. Увеличение мощностей зернового портового терминала в Черноморске с 4 млн тонн годовой перевалки до 8 млн тонн (бюджет — $120 млн, из них около $40 млн будет освоено в 2017 году), проект уже находится на стадии реализации.
2. Покупка завода по переработке масличных с годовой мощностью переработки 1-1,5 млн т («Кернел» оценивает потенциальные расходы на уровне до $200 млн). Ввиду значительного снижения маржи переработки подсолнечника в последних сезонах (так как мощности по переработки, на сегодня оцениваемые в 18,5 млн т, превышают общий урожай подсолнечника в Украине (в текущем сезоне — рекордные 13,6 млн т), «Кернел» ожидает консолидации отрасли.
При этом Андрей Веревский отмечает, что на сегодняшний день собственники перерабатывающих предприятий в основном не готовы расставаться даже с активами, которые работают практически с нулевой рентабельностью (за вычетом стоимости финансирования). Это вносит неопределенность касательно сроков реализации планов «Кернела» по расширению своих мощностей.
3. Увеличение земельного банка на 200 тыс. га (оценка объема инвестиций — $150млн).
Андрей Веревский сообщил, что «Кернел» заинтересован в покупке активов «Мрии» (на данный момент предварительное предложение находится на рассмотрении акционеров «Мрии»). Веревский также отметил, что, учитывая хорошую урожайность и прибыльность работы аграриев в текущем году, текущая стоимость сельскохозяйственных предприятий в Украине находится на достаточно высоком уровне, что затрудняет реализацию планов «Кернела» относительно увеличения его земельного банка в краткосрочной перспективе.
Для справки: «Кернел» — крупнейший в мире производитель и экспортер подсолнечного масла, ведущий производитель и поставщик сельскохозяйственной продукции из региона Черноморского бассейна на мировые рынки. Вертикально-интегрированная структура компании строится на тесно связанных между собой бизнес-сегментах: производство, экспорт и внутренние продажи подсолнечного масла; растениеводство; экспорт зерновых культур; предоставление услуг по хранению и перевалке зерна на элеваторах и портовых терминалах. С 2007 года акции компании торгуются на Варшавской фондовой бирже.
На долю «Кернел» приходится около 8% мирового производства подсолнечного масла. Свою продукцию компания поставляет в более чем 60 стран мира. Перерабатывающие мощности «Кернела» составляют 3 млн т семян подсолнечника в год, что позволяет получить 1,3 млн т подсолнечного масла и около 1,2 млн т подсолнечного шрота.

200-летняя мельница получила вторую жизнь: семья в Винницкой области возродила традиционное производство муки

Органическая плантация голубики как упорядоченный программный код

УКАБ Агротехнологии 2026. Запад: все козырные решения на одном поле

Онлайн-аукционы по субаренде государственных сельскохозяйственных земель в Одесской области прошли 20 июля в системе «Prozorro.Продажи».

Заместитель министра экономики, окружающей среды и сельского хозяйства Украины Тарас Высоцкий считает, что в европейских дискуссиях часто преувеличивают реальный масштаб украинского агросектора.

Группа «ТАС» планирует увеличить земельный банк и усиливает элеваторное хозяйство в агросекторе, а также присматривается к логистике и портовой инфраструктуре.

Элеватор Kernel («Кернел») в Хмельницкой области 18 мая 2026 года попал под атаку российских БПЛА.

Forbes обновил рейтинг самых богатых людей в мире. В список за 2026 год вошли семь украинских долларовых миллиардеров.

Соглашение по продаже компании «Агро-Регион» агрохолдингу Kernel стало результатом почти 20-летнего цикла инвестирования и прошло без пересмотра ценовых параметров, несмотря на военные риски.

Компании, входящие в структуру Kernel, работают по 15 международным стандартам и ежегодно проходят сертификацию. Это касается не только качества и безопасности продукции, но и ответственности за безопасность труда сотрудников, социальной и экологической ответственности, религиозных требований стран, куда поставляется продукция, а также работы над снижением выбросов углерода.

Изменение климата, торговые ограничения, война и другие вызовы трансформируют украинский агросектор с ускорением, формируя новую реальность. И в этой новой реальности сектор остается рентабельным.

