На межі банкрутства. Втрати прифронтового агробізнесу сягають $500 на гектар

Втрати компанії «Агроф’южн», яка є найбільшим виробником томатної пасти в Україні, складають понад $200 млн, зазначив співвласник компанії Олексій Сипко. І це не кінцеві розрахунки, адже наразі 14 тис. га землі у Херсонській області продовжують бути під окупацією, зокрема і виробничий майданчик у Голій Пристані.

Щодо активів на Миколаївщині, то в селі Шевченкове Північний завод вистояв після понад 16 обстрілів, а Східний завод у Снігурівці був 9 місяців під окупацією. Розбите та вирізане обладнання, зруйновані будівлі та десятки тонн вилитої на майданчики томатної пасти — такий вигляд мали виробничі потужності ГК «Агроф’южн» в області.

У компанії одразу, як отримали доступ до виробничих активів на Миколаївщині, почали відновлення виробництва.

Раніше в інтерв’ю AgroPortal.ua фінансовий менеджер «Агроф’южн» Ольга Жукова зазначала, що не всі банки готові кредитувати підприємства, які знаходяться близько до бойових дій. До того ж, якщо й погодять кредитну лінію, то зараз діє максимальний ліміт, який можуть видати підприємству, — це 90 млн грн. Для таких виробництв, як «Агроф’южн», цього замало.

Харківський актив холдингу Agromino у перші дні повномасштабного вторгнення був окупований на одну третину і перебував під окупацією понад 8 місяців. За словами голови Ради директорів Agromino Петра Крогмана, з весни цього року частково відновилася господарська діяльність, проте і на сьогодні 60 тис. га не дозволено обробляти через замінування.

Говорячи про втрати, Петр Крогман озвучує цифру $500/га. Він додає, що в цьому регіоні компанія збиткова через зруйновану інфраструктуру, знищені та викрадені техніку та врожай. Попри збитки, у холдингу готові відновлювати роботу на Харківщині, хоч це і складний процес.

За його словами, це створює суттєвий дисбаланс у галузі щодо територіального фактору, і багато агропідприємств на Харківщині вже збанкрутували. Петр Крогман додає, що кредитування прифронтового агробізнесу — не вихід, адже виплачувати кредит цим підприємствам нічим. Тож дієвим інструментом може стати часткова тимчасова компенсація.

Петр Крогман припускає, що якщо нічого не змінювати на державному рівні, зважаючи на зруйновану інфраструктуру та низку інших чинників, логічним наслідком може стати зникнення агробізнесу в прифронтових регіонах, оскільки там неможливо повноцінно працювати.

У SSAH (Swiss Sustainable Agricultural Holding) 6 тис. га на Херсонщині залишається під окупацією. За словами генерального директора компанії Пітера Томсона, там нічого не залишилося: техніку розікрали, землю засіяли.

Водночас він додав, що за 2022 рік за втрачені активи, техніку та врожай аудитори вже списали $10 млн. Які втрати будуть далі, прогнозувати не береться.

Алла Стрижеус, AgroPortal.ua