Безопасность предприятия начинается с управления

Как это правильно сделать, в рамках IV Аграрной конференции «Риски и противодействие мошенничеству» рассказал генеральный директор «Черниговской индустриальной молочной компании» (ЧИМК) Иван Крючков. Компания входит в состав ИМК.

До 2018 года Иван Крючков работал заместителем генерального директора «Бурат-Агро», также предприятия аграрной компании ИМК, но на Полтавщине. Именно там и был накоплен опыт в организации безопасности предприятия, которым поделился Иван с участниками конференции.

«30 тыс. га, которые обрабатывает предприятие, были разделены на три отделения по 10 тыс. га. На главном отделении сосредоточены МТС, склад горюче-смазочных материалов и склад запчастей, склад для ТМЦ, зерносклад и пункт смешивания. Важно сосредоточить все производственные активы в одном месте.

Далее нужно в каждом отделении провести обновление управленческой команды и создать правильную организационную структуру. У нас каждое отделение имеет директора, в подчинении которого находятся: начальник МТС, ведущий агроном, заведующий складом и менеджер села, который занимается коммуникацией с пайщиками и социальной работой.

Все производственные процессы в компании контролируются, начиная от закупок ресурсов и заканчивая сбором и хранением урожая.

Для контроля использования семян мы все семена пересыпаем в биг-беги и, таким образом, полностью ушли от мелких мешков. Из биг-бегов невозможно отсыпать или украсть семена.

Также мы получаем данные с сеялок. Вся техника у нас оборудована GPS-датчиками. Используем звеньевой метод сева. С помощью журнала учета на каждом поле мы фиксируем лимит выдачи семян и удобрений, а уже непосредственно на поле за этим следит мобильная группа.

Каждая мобильная группа имеет автомобиль и состоит из двух человек. Эта служба работает у нас 24/7 и контролирует весь производственный процесс.

Контроль средств защиты можно осуществлять с помощью видеорегистраторов на опрыскивателях. Жидкости смешиваются на базе и уже готовыми вывозятся на поля. При этом запрещено заливать препарат в опрыскиватель без видеофиксации камерами и присутствия мобильной группы. Таким образом, мы на этом участке имеем три вида контроля.

В прошлом году мы внедрили свою собственную ІТ-разработку «Мобильный агроном». А в этом планируем запустить «Мобильный инженер».

Как способы контроля при уборке урожая используем данные по биологической урожайности, минимум точек уборки, карты урожайности и логистику маршрутов. Осуществляется жесткий контроль завоза зерна на ток, путем установления видеонаблюдения.

Только контролируя весь процесс, от закупок семян и до хранения, можно обезопасить предприятие от мошенничества».

Людмила Лебедь, AgroPortal.ua