О том, какие решения будет предлагать агропроизводителям Vodafone, мы поговорили с директором по продажам и абонентскому обслуживанию Евгением Булахом.
Расскажите подробнее о том, как пришли к тому, что нужно давать рынку новые решения?
Евгений Булах: Телеком давно вышел за рамки предоставления исключительно услуг связи. Во многом именно телеком задает тон в технологических инновациях, которые становятся фундаментом для развития в других отраслях. На сегодняшний день одним из главных мировых трендов является предложение услуг на стыке телекома и IT: интернет вещей (IoT), облачные сервисы, Big Data.
Пока что в плане внедрения таких решений и услуг Украина только начинает развиваться, в то время как другие страны уже значительно преуспели в этом направлении. К примеру, в США или Юго-Восточной Азии данные уже давно не передаются «вручную», а на основании автоматизированных алгоритмов. Эти инновационные услуги уже сегодня помогают нашим клиентам не просто увеличить прибыль своих предприятий, но и оптимизировать бизнес-процессы, снизить затраты. Сейчас рынку нужна не простая передача данных от датчиков к какому-либо центру управления, а комплексные решения, включая хранение и дальнейшую обработку данных.
Как операторы связи работают в аграрном секторе?
Евгений Булах: Самая распространенная и популярная у наших аграриев услуга — это передача данных с бортовых компьютеров полевой техники. Но новые технологии открывают новые возможности. Речь уже идет не только о замене ручного труда и автоматизации рутинных операций. Технологии становятся умными. Они способны выдавать решения на основе анализа полученных данных и давать точные прогнозы на будущее.
В прикладном смысле ситуация выглядит так: полевые датчики собирают данные о химическом составе почвы, при помощи мобильной передачи данных эта информация передается на сервер (причем это может быть как физический, так и облачный сервер). На сервере полученные данные собираются, сопоставляются с целым рядом других параметров: прогнозом погоды, уровнем влажности почвы, картой посевов (ведь для каждой культуры необходимый набор микроэлементов в почве индивидуален) и так далее. На основании анализа этих данных система рассчитывает необходимый набор и количество удобрений и запускает процесс их внесения.
На каждом этапе оператор выполняет определенную функцию: начиная с передачи данных, предоставления серверов для сбора и хранения данных до IoT-решений и аналитики Big Data, на которой я хотел бы остановиться подробнее.
Прикладное применение Big Data в аграрной сфере очень широко, особенно в сфере точного земледелия. За сезон аграриям приходится принимать более 40 различных решений: какие семена выбрать, когда сажать, как обрабатывать, когда поливать, чем удобрять, учитывая погодные факторы, чем лечить заболевшее растение и т.д. Пока решения принимаются на основе личного опыта. Big Data поможет существенно повысить урожайность за счет анализа накопленных данных, учета взаимодействия и влияния различных факторов, в результате чего точность принимаемых решений вырастет в разы.
Как Big Data может работать в поле?
Евгений Булах: Использование аналитики больших данных может быть эффективной инвестицией, которая по карману даже маленькой компании, когда речь идет о подходе data-sharing и межотраслевой интеграции. Когда крупная компания (например, производитель молочных продуктов), которая закупает у множества небольших хозяйств сельхозпродукцию, внедряет аналитическую платформу для сбора и обработки данных из разных источников — точное земледелие, экомониторинг, контроль за состоянием поголовья. В данном случае небольшие компании и даже фермеры, интегрированные в такую платформу, могут быть одновременно и источником данных, и клиентом, который получает готовые аналитические подсказки для точного и эффективного планирования своего бизнеса и производства. Такого эффекта можно достичь только за счет синергии — в одиночку каждая из этих компаний не сможет позволить себе такое решение не только финансово, но и ввиду отсутствия необходимых данных.
Есть и другие примеры агро Big Data «на стыке отраслей»:
1) Кредитный скоринг для фермеров. Пример из Африки из опыта Vodafone. M-Shwari — cовместный продукт мобильного оператора, разработчиков Big Data решений и банков, который на основе анализа данных мобильного оператора и выявленных взаимосвязей позволяет проводить кредитный скоринг, оценивать кредитные риски и платежеспособность и выдавать кредиты фермерам в Кении. Продукт позволил расширить доступ к кредитованию, в т.ч. через внедрение сервисов мобильных денег и мобильного платежного приложения (M-Pesa, у которого в настоящее время только в Кении 18 млн активных пользователей). В 2014 г. через M-Shwari было выдано более 20 млн микрокредитов на сумму почти $300 млн.
2) «Погодное страхование» мелких фермеров — Kilimo Salama. Страхование урожая мелких фермеров в Африке. Совместный проект, реализованный крупной страховой компанией UAP Insurance, мобильным оператором Safaricom и компанией Syngenta. В результате появился страховой продукт под названием Kilimo Salama. Это продукт, который, с одной стороны, помогает фермерам управлять рисками от осадков, изменчивости погодных условий и делать оценку будущего урожая, с другой стороны — позволяет страховой компании исключить субъективную оценку возможных потерь.
Все эти технологии позволяют свести к минимуму человеческий фактор, увеличить эффективность бизнеса. В странах, где в земледелии внедряются инновации, эффективность аграрных компаний намного выше.
К примеру, в Новой Зеландии с одного гектара собирают вдвое больше пшеницы и кукурузы, чем у нас. А в Лихтенштейне один человек при помощи передовых технологий обрабатывает 18 га!
Мы видим, что наши украинские партнеры также смотрят в этом направлении: ездят на международные выставки, изучают лучшие практики, и мы готовы помогать в реализации их самых продвинутых идей.
То есть, телеком-компании в АПК играют большую роль, чем просто мобильная связь?
Евгений Булах: Конечно. Первый этап — это передача данных от точечных пунктов к центральной базе данных, и телеком тут выступает мостом связи.
Второй этап — прием и обработка данных и выдача решений на их базе.
Третье — это Big Data, которая дает более точные и качественные алгоритмы принятия решений.
Что Vodafone хочет предложить аграриям на практике?
Евгений Булах: Для начала хотим предложить передачу информации с поля на централизованный пульт. Также мы предлагаем собственный ЦОД для сбора, обработки и хранения данных. Клиенты могут разместить собственные серверы в нашем ЦОД или воспользоваться облачными хранилищами. Это намного дешевле и выгоднее, чем содержать серверы где-то в полях. Тем более, размер облачных хранилищ легко регулируется в зависимости от объема информации.
Используя умную IоT-платформу, мы сможем сделать внедрение IoT-услуг для наших клиентов простым и быстрым, сможем интегрировать в одном продукте самые разнообразные датчики, устройства и приложения, необходимые аграриям, которые смогут собирать данные, и на основании Big Data, которую мы наполним алгоритмами, платформа начнет сообщать информацию без человеческого фактора.
Под каждого партнера мы готовы разрабатывать индивидуальное решение в зависимости от того, чем тот или иной бизнес занимается.
Как сейчас обстоит ситуация с внедрением подобных технологий в АПК в стране?
Евгений Булах: Сложно сказать, что диджитализация АПК проходит сегодня полноценно. Агрокомпании в этом вопросе можно разделить на несколько категорий.
Первые — те, кто давно инициативно внедряет технологии, пользуется зарубежной экспертизой и знает, какие решения нужны конкретно для его бизнеса. Но таких единицы. Вторые — те, кто вынужден переходить на IT-решения, поскольку специализация их предприятий требует этого. Третьи — те, кто только приглядывается к этим решениям, и четвертые — скептики.
Если с IoT и облачными сервисами наши аграрии уже более менее знакомы, то такие решения как Big Data — редкость. Это высший пилотаж, пока речь идет только о накоплении этих самых данных, которые в будущем пригодятся при планировании развития не только больших, но и маленьких компаний. С этими данными можно прогнозировать урожай, его объемы, эффективность использования ресурсов в зависимости от изменений климата, чтобы в итоге делать АПК более эффективным.
Какую цель Vodafone ставит по агросектору?
Евгений Булах: Наша цель — развернуть в Украине масштабную IoT-платформу, которая уже работает в разных странах мира, где есть Vodafone. При этом мы понимаем, что есть конъюнктура и разница в эволюционном моменте, в котором мы находимся.
Пока у нас нет сформированного IoT-рынка, нужно начинать с базовых вещей, шаг за шагом демонстрировать клиентам эффект от IoT-решений, запросов на которые в аграрной сфере намного меньше, чем в других отраслях.
У многих предприятий сейчас уже есть свои решения. Будете ли предлагать доработать их или синхронизировать с другими сервисами?
Евгений Булах: Мы будем предлагать профессиональные решения, отработанные и показавшие отличные результаты на других рынках. В этом наше конкурентное преимущество. Наша умная платформа является универсальной, это означает, что она отвечает единому стандарту и не зависит от производителей датчиков или приложений. Она позволит эффективно интегрировать практически любые устройства, которые будут необходимы нашим клиентам. А телекоммуникационная инфраструктура для передачи данных уже построена.
Сегодня аграрии говорят, что не во всех селах есть покрытие. Как можно устранить эту проблему? Есть ли у компании какой-то план развития расширения покрытия в сельской местности?
Евгений Булах: Сегодня покрытие мобильной связи в Украине — 92% территории, на которой проживает 98% населения. Сеть строится прежде всего там, где есть потенциальные абоненты. Строительство требует миллионных капиталовложений, и, естественно, строить сеть там, где она не будет востребована, означает выбрасывать деньги на ветер. Но с развитием IoT появляется отдельный сегмент «пользователей» — различные датчики и сенсоры для сбора и передачи данных. Поэтому мы готовы строить сеть и в полях, если есть запрос на реализацию решения типа «умное поле». Это стандартная практика — строительство базовых станций по запросу клиента.
Многие аграрии относятся скептически к Big Data, при этом Vodafone воспринимают как «трубу» для передачи данных. Как собираетесь достучаться до аграриев?
Евгений Булах: Успех любого дела зависит от доверия. Нашими партнерами будут те, кто в нас верит, а скептиков можно будет убедить результатами.
Есть ли среди клиентов Vodafone аграрии?
Евгений Булах: Есть. Пока это аграрии, которые пользуются датчиками и устройствами для передачи данных и настраивают их вручную. Есть предприятия, для которых мы строили сеть с учетом их бизнес-потребностей. И некоторые из них, мы знаем, вполне готовы для внедрения полноценных smart-решений.
Когда планируете выйти с практическим кейсом?
Евгений Булах: Примерно к концу года, если говорить об IoT-платформе. Для скептиков уже есть некоторые данные клиентов. В плане реализации больших комплексных решений мы пока на старте — это процесс не одного дня. Но мы верим в то, что интернет вещей серьезно трансформирует украинский аграрный бизнес.
Спасибо за уделенное время.
Алла Стрижеус, Наталья Ключникова, AgroPortal.ua

Украина представила продовольственный экспорт на SIAL Paris 2026

На Kyiv Food and Wine Festival сыровары продали 1,5 тонны сыра

В США возрождают старые сорта яблок на фоне доминирования нескольких популярных разновидностей

Через месяц в Германии начнется крупнейшая мировая выставка, объединяющая ведущие решения для всех отраслей животноводства — EuroTier. В этом году событие проходит под главным лозунгом «Intelligence in Animal Farming» — «Интеллект в животноводстве» и фокусируется на внедрении интеллектуальных технологий, автоматизации, искусственного интеллекта и роботизированных систем для достижения максимальной эффективности, постоянства и высокого уровня благосостояния животных.

Еще несколько лет назад цифровизацию в украинском агросекторе чаще всего связывали с повышением урожайности или оптимизацией производства — расчет рентабельности определял, стоит ли инвестировать в новую технологию. Полномасштабная война изменила саму логику этого решения.

Все призывы к улучшению технологии выращивания, сохранению плодородия почвы и другие не будут приняты производственниками, если они не приносят прибыли.

Технологии, работавшие в агропроизводстве десятилетиями, в условиях изменения климата уже не обеспечивают нужных результатов. Аграрии меняют подходы, внедряя технологии, которые помогают сохранить влагу в почве, позволяют экономить ресурсы, способствуют сохранению структуры почвы, предотвращая ее чрезмерное уплотнение.

В Национальном университете биоресурсов и природопользования Украины (НУБиП) открыли инновационный учебный центр HORSCH. Образовательное пространство создали на базе механико-технологического и агробиологического факультетов совместно с компанией «ХОРШ Украина».

Европейская комиссия внедряет новый стратегический подход к исследованиям и инновациям для повышения конкурентоспособности и устойчивости сельского и лесного хозяйства, а также сельских территорий и продовольственных систем.

Украинский агросектор долгое время считался технологически консервативным: решения «на глаз», привычные контакты, данные «на коленке в блокноте». Но в последние годы именно здесь происходит один из самых заметных цифровых сдвигов: данные из государственных реестров превращаются в бизнес-инструменты, дроны и спутники дополняют ручные обходы полей, а финансовые и агрономические данные наконец-то начинают «общаться» между собой.

С украинских полей уже собрали 32 миллиона тонн зерна. И каждая тонна теперь проходит через производство. А там всё острее ощущается проблема: на линию просто некого поставить. К 1 сентября аграрии намолотили 58 % прогнозируемых площадей, что на 11 % больше, чем в прошлом году. И с учетом осложнений с экспортом зерна возникает выбор: начинать перерабатывать больше — или ждать, пока продукт испортится. Что это означает для владельца предприятия? Что за каждый час простоя линии, элеватора или сортировочного участка теперь проходит больший поток сырья — а значит, растет и цена этого часа.

За годы независимости аграрный сектор Украины прошел путь от глубокого кризиса 1990-х годов до превращения в глобального игрока на мировых рынках и поставщика продовольствия в сотни стран. Полномасштабная война существенно замедлила развитие отрасли и принесла значительные разрушения. Но, несмотря на это, аграрный сектор остается основой экономики Украины, обеспечивает около 9–12% ВВП и формирует около 60% общего товарного экспорта, оставаясь главным источником поступления валюты.

Еще десять лет назад фермер принимал решения, опираясь на опыт. Он «чувствовал» поле, ориентировался на приметы, повторял то, что делал в прошлом сезоне. Сегодня я вижу иную картину: аграрии всё больше ориентируются не на опыт, а на данные — спутниковые снимки, показатели почвенных датчиков, прогнозы искусственного интеллекта.