Об этом в интервью изданию «ЛІГА.net» заявил глава «Укргазбанка» Кирилл Шевченко.
Банком было выдано «Креативу» около $90 млн.
«К сожалению, реструктуризация не происходит никак — ни единого предложения от новых собственников холдинга в банк не поступало», — говорит глава «Укргазбанка».
«N. B.!» Кредиторы ищут залог Креатива
По его словам, 2 декабря был объявлен конкурс по продаже залогового имущества. Подавать заявки можно было до 7 декабря включительно. Но после публичного, с присутствием СМИ, объявления результатов сбора поступивших заявок, конкурсной комиссией было принято решение о продлении сроков первого этапа конкурса до 22 декабря включительно. «Как я понимаю — с целью дать время надлежаще подготовиться максимальному числу претендентов», — рассказывает Кирилл Шевченко.
Он также предположил, что продажа залога покроет долг «Креатива», ведь он оценивается в $95,7 млн.
Для справки: Группа «Креатив» — второй крупнейший производитель подсолнечного масла в Украине. Через год после того, как в 2012 г. «Креатив» практически утроил мощности по переработке подсолнечника до 1,1 млн т в год, его выручка перевалила за $1 млрд. Чистую прибыль последний раз компания получила в 2013 г.
В сентябре стало известно, что 77% акций группы «Креатив» перешли к новым собственникам. По 19,33% приобрели «Транслоджистик Сервисез Лтд, «Долебрер Холдингс Лимитед», «Джиорналита Ко Лимитед» и «Зеруин Ко Лтд». Они намерены реструктуризировать долги и со временем перепродать группу.

200-летняя мельница получила вторую жизнь: семья в Винницкой области возродила традиционное производство муки

Органическая плантация голубики как упорядоченный программный код

УКАБ Агротехнологии 2026. Запад: все козырные решения на одном поле

«Агропросперис Банку» присвоен самый высокий долгосрочный кредитный рейтинг uaAAA по национальной шкале.

Массовая гибель посевов сельскохозяйственных культур в прошлом году на Херсонщине привела к финансовым проблемам, которые сейчас могут повлиять на получение государственной помощи за утраченный урожай.

Компания «НИБУЛОН» планирует в 2026 году отгрузить на экспорт 3,5 млн т, увеличив долю до 7–8%.

ООО СП «НИБУЛОН» за время войны вложило $73 млн инвестиций в важные критические направления развития и повышения эффективности.

Инвестиционные настроения у агробизнеса разные. Производители разделились на тех, кто ждет, когда закончится война, и тех, кто развивается сейчас с мыслью о том, что после войны они будут на годы впереди.

Вести бизнес в прифронтовых областях — это ежедневная борьба не только за урожай, но и за возможность продолжать работать. Для фермеров в Херсонской области финансирование — не об амбициях, а об элементарном выживании. И если в мирных регионах кредитование агросектора воспринимается как инструмент развития, то в прифронтовой зоне оно является единственным шансом остаться на плаву.

Рейдерские захваты заставляли аграрные предприятия выбирать банки, которые работают с аграрными расписками, ведь это может защитить владельца хозяйства от «черных регистраторов».

Высший антикоррупционный суд (ВАКС) утвердил соглашение о признании виновности, заключенное между прокурором САП и бывшим главой правления агрохолдинга «Креатив» Юрием Давыдовым.

Нет ничего плохого в классическом дизайне снеговика из трех снежных шаров и морковки, но иногда хочется разнообразия.
