Об этом рассказал генеральный директор ООО «Черниговская индустриальная молочная компания» (Черниговский кластер ИМК) Иван Крючков.
«Кадровая политика должна быть нацелена на то, чтобы в коллектив приходили молодые специалисты: они приносят свежий взгляд и новые идеи, заинтересованы в развитии и инновациях, много читают современной профессиональной литературы, участвуют в конференциях, семинарах, ездят на выставки. Энергия, задор и любопытство молодых вместе с практическим опытом старших коллег дают свой бесспорный результат», — говорит он.
Не менее важны, по мнению эксперта, технологии, но возможность их совершенствовать или менять опять же зависит от кадров: молодежь открыта к изменениям и даже больше — стремится к инновациям.
«Для высоких урожаев нужны современная техкарта, правильный подбор гибридов и средств защиты растений, нужно проводить анализ и оценку почвы, закладывать опыты и использовать современную технику. Если предприятие не инновационное, то развития не будет, оно будет топтаться на одном месте», — считает Крючков.
Он подчеркивает, что молодые кадры и продуманная технология еще не означают, что успех гарантирован.
«Нужно наладить коммуникацию между всеми участниками процесса и заложить для нее правильную основу. Должен быть выстроен диалог — и не только между разными службами, но и между руководителем и подчиненными. Коммуникация должна основываться на честности, открытости и доверии. Важно, чтобы все понимали: мы работаем вместе на общий результат», — подытожил Крючков.
AgroPortal.ua по материалам Facebook