*Текст подається мовою спілкування

У дитинстві я працював у колгоспі на току. В жнива розгортали зерно і за це отримували кошти. Але престиж був у іншому: коли в школі на святі Першого дзвоника голова колгоспу хвалив нас і дарував символічні подарунки — ми були безмежно щасливі.
Закінчив Таврійський державний агротехнологічний університет ім. Д. Моторного (тоді ще академію) за спеціальністю «Механізація сільського господарства. Інженер-механік».
Спочатку хотів вступати до медичного і навіть подавав документи в Житомирський медичний університет, але мій однокласник не вступив, і я підтримав друга. Тому пішов до армії. Після —в пріоритеті вже стала технічна освіта.
Сьогодні професійна команда працює на елеваторі компанії LNZ Group, задіяні майже 365 днів на рік 24 години на добу. Можна сказати, що відпочинку немає. Колектив завжди працює на результат: щоб зерно було збережене, вчасно відвантажене, без зупинки процесу.

У 2007 році я прийшов на посаду технічного інженера з обслуговування зерносушарок. До того працював інженером у колгоспі 10 років, потім ще 10 років був сільським головою.
На керівній посаді сьогодні дуже допомагає досвід державної служби. Там я навчився працювати із людьми та досягати компромісів у критичних ситуаціях.
У моєму колективі 86 осіб, середній вік — 40 років. Я не вважаю за доцільне підвищувати голос на своїх колег. Завжди прислухаюся до думки іншого працівника, навіть якщо він молодший за мене. А мотивація колективу — в хорошій заробітній платі.
Всі досягнення на роботі — це повністю досягнення як мого колективу, так і всієї команди LNZGroup. Ми відповідаємо за те, щоб продукція, яка зайшла на елеватор, якісно збереглася і була доставлена до кінцевої точки призначення. Тобто в нас постійна та ефективна робота на кожному кроці.
В сезон приймання та відвантаження зерна ми переходимо в режим ненормованого робочого графіка. Звичайно, буває так, що затримуюсь на роботі з технічних питань, оскільки процес порушувати ні в якому разі не можна.
Мені подобаються та надихають поїздки, які організовує компанія LNZ Group. Ми постійно їздимо Україною та переймаємо досвід своїх колег. Хоча і в нас технічний бік на досить на високому рівні, тому до нас так само приїжджають люди.

Моя мама пропрацювала водієм, і саме її лідерські якості передалися мені.
Моє хобі — це мій сад. Як тільки переїхав жити у село, то відразу його заклав. Немає жодного сезону, щоб я не спробував посадити щось нове. Разом із тим стараюся оберігати і старші дерева, наприклад, яблуні, яким вже по 80 років. Зараз у моєму саду є яблуні, груші, персики, черешні, абрикоси тощо. Весь урожай ми або самі споживаємо сім’єю, або роздаємо рідним і друзям.
У 25 років я працював інженером у колгоспі. І мені дуже подобалося, як працюють механізатори: вони все робили повільно та розмірено, але водночас усе встигали і не відкладали на потім. В них я навчився відповідальності та дисциплінованості.
Кардинально я б нічого не змінював у своєму житті. Мене влаштовує робота в компанії LNZGroup і люди, які мене оточують.
Я впевнений, що для того, щоб працювати зі складною технікою, має бути спеціальна якісна освіта і досвід. Адже без практичної підковки важко осягнути аграрно-технічний світ. Тим, хто хоче працювати в сільському господарстві, потрібно бути мультифункціональними спеціалістами: навчатись і програмуванню, і агрономії, й інженерії.

На Волыни виноградар создал «Маленький Крым» из 50 сортов винограда

День поля «POTATO UKRAINE — 2026»: на Волыни показали 46 сортов картофеля

Вино, эфиромасляные растения и местные продукты: во Львовской области начала работу новая агролокация

Компания «НИБУЛОН» летом 2026 года установила наземные солнечные электростанции (СЭС) на Бессарабском, Золотоношском и Дениховском филиалах.

Кабинет министров Украины назначил Виталия Головню заместителем министра аграрной политики и продовольствия.

Ягодные хозяйства Украины сталкиваются с дефицитом рабочей силы, в частности квалифицированных специалистов. В то же время органическое производство требует значительного количества ручного труда.

Министерство аграрной политики и продовольствия Украины планирует расширить возможности по найму работников для малых агропредприятий.

Представим типичную ситуацию. Украинский экспортер отгружает партию соевого шрота нидерландскому покупателю. Контракт подписан, документы в порядке, анализы из аккредитованной лаборатории на руках. При въезде в порт назначения партию останавливают для проведения дополнительного аудита на афлатоксин B1. Покупатель проверяет историю поставщика в GMP+ Company Database и не находит записи. Партия попадает в категорию более низкого качества: вместо кормового канала её продают на техническую переработку, с потерей нескольких сотен долларов на тонну. Репутационный ущерб продлится два-три сезона, пока трейдер будет восстанавливать доверие.

Элеватор «Лебедин» на Сумщине, входящий в агрохолдинг Prometey, потерпел значительные разрушения в результате атаки российских беспилотников.

