Для того, чтобы расширять возможности своего бизнеса, крупные игроки ежегодно заключают множество контрактов на финансирование от различных МФО. Это позволяет компаниям строить новые производственные мощности, инвестировать в новые технологии и расширять земельный банк.
С другой стороны, такая деятельность часто критикуется в западных странах, ведь МФО финансируются за счет средств налогоплательщиков. Часто деятельность компаний поддается критике со стороны народных масс, в особенности учитывая устоявшееся негативное отношение к крупным формам хозяйствования. Свою лепту в общее видение холдингов внесло и использование пестицидов, и выращивание ГМО, нарушение экологических норм и социальных стандартов. Все эти факторы сформировали негативное мнение к холдингам в обществе.
Стоит отметить, что получение кредитов от МФО прямо влияет на общую картину инвестиционной привлекательности страны. Больше инвестиций — больше развитие бизнеса. Украинские компании в последние годы значительно в этом преуспели, ведь количество подобных сделок в агросекторе только растет, а МФО становятся все более готовыми вкладывать свои средства в украинский АПК. В свою очередь, МФО также формируют целые программы по инвестированию сельского хозяйства. К примеру, в IFC есть стратегия по ускорению темпов развития аграрного сектора Украины, которая нацелена на обеспечение необходимого финансирования.
И компании продолжают заключать сделки. Из последнего — именно на развитие агрологистики и повышение ресурсоэффективности в прошлом месяце IFC выделил $30 млн компании «Астарта». Однако это только один из множества контрактов. В «Астарте» отмечают, что за последние 5 лет они подписали договора с ЕБРР, Голландским банком развития и ЕИБ. Все они нацелены в основном на сокращение использования природных ресурсов.
Часто определенные проекты получают продление финансирования. К примеру, летом 2012 года группа «Агротрейд» и ЕБРР подписали кредитное соглашение на пополнение оборотного капитала на сумму до $15 млн и старший кредит в размере до $8 млн на обновление сети элеваторов. Благодаря этому холдинг с нуля построил первую очередь современного элеватора в Черниговской области и провел реконструкцию еще трех элеваторов — Гадячского, Коломакского и «Доч-Хлеб». Также средства вложили в покупку оборудования для семенного завода. В 2015 году стороны подписали новый лимит до 2020 года для продолжения строительства названных объектов.
Правда, требования к компаниям в подобных контрактах довольно строгие, и далеко не все могут им соответствовать. По словам директора по операционной и финансовой деятельности группы «Агротрейд» Елены Вороны, деятельность компании, претендующей на финансирование, должна быть открытой и прозрачной. Она объясняет на примере условий, на которых работает ЕБРР.
«Обязательно нужно предоставить аудиторскую отчетность, подтвержденную аудиторами, аккредитованными в ЕБРР. Банк доверяет «большой четверке» аудиторов и ряду других международных компаний», — поясняет она. Без аудиторской отчетности в ЕБРР откажут. И это вполне логично, так как она подтверждает, что финансовый результат компании — реальные цифры и все операции — прозрачные. Благодаря этому Банк может быть уверен, что компания сможет погасить кредит.
Кроме того, есть требования, связанные с социальной ответственностью и соблюдением норм защиты окружающей среды. «Например, когда «Агротрейд» менял сушилки на элеваторах, одним из главных аргументов, благодаря которому мы получили кредит, было то, что новое оборудование — более экологичное. Ведь модернизированная сушилка выбрасывает меньше отходов в атмосферу», — рассказывает Елена Ворона.
Еще одно условие ЕБРР — регулярная отчетность. Ежегодно в установленный срок компания должна отправлять финансовую, управленческую и аудиторскую отчетность, где подробно описано, что и как делается, а главное — почему.
«По сравнению в другими банками, в ЕБРР больше требований, там более тщательно все контролируют, надо предоставить большее количество документов. Но наличие в портфеле ЕБРР — престижно для любой компании. Это надежный партнер, который поддержит в кризисный период, ведь его задача — помогать бизнесу развиваться», — добавляет Елена Ворона.
А вот в компании ИМК отмечают, что публичность компании не является обязательным требованием, но будет значительным плюсом. Как и опыт работы с международными кредиторами. В компании говорят, что главное — прибыльная деятельность и понятная стратегия с финансовой моделью.
В «Астарте» также пояснили, что важно соответствие проектов в development impact indicators, которые устанавливают МФО (индикатор развития, индикатор энергоэффективности и другие).
Однако, доверие финансовых учреждений к украинскому агробизнесу в будущем будет только расти. Как отметил аналитик инвестиционной компании Concorde Capital Андрей Передрий, в последующие годы стоит ожидать рост количества совместных проектов. «МФО активно сотрудничают не только с публичными, но и с частными агрокомпаниями в Украине. Чаще всего финансируются проекты, связанные с повышением урожайности культур с помощью новейших технологий, возобновляемой энергетики, повышением эффективности в логистике. Многие агропроизводители заинтересованы в уменьшении себестоимости за счет энергоэффективности», — отмечает эксперт.
Компания | Предоставление кредита | Сумма, долл. | Предназначение |
Kernel | EBRD 2014 | 50 млн | Для поддержки потребностей оборотного капитала Kernel, связанных с закупкой зерна в Украине, а также последующим хранением, транспортировкой и перевалкой |
EBRD 2016 | 20 млн | Финансирование полевых работ | |
IFC 2016 | 95 млн | Для поддержки оборотного капитала компании | |
Синдикат Европейских банков 2017 | 200 млн | Для финансирования оборотного капитала в сфере производства подсолнечного масла в Украине | |
«Агропросперис» (NCH) | EBRD 2009 для фонда New Europe Property Fund L.P., который находится под управлением NCH Capital Inc. | 50 млн | На финансирование потребностей в оборотном капитале украинских агрокомпаний, подконтрольных фонду |
EBRD 2014 для фонда New Europe Property Fund L.P., который находится под управлением NCH Capital Inc., | 40 млн | С целью повышения эффективности проектов фонда в Украине в сфере сельского хозяйства | |
МХП | IFC 2013 | 50 млн | Для расширения в центрально-украинском регионе Винницы |
IFC 2014 | 250 млн | Для расширения производства и развития цепочки поставок | |
EBRD 2015 | 85 млн | Для развития и расширения группы | |
EBRD 2017 | 250 млн | На строительство биогазовой установки мощностью 10 МВт в Ладыжине Винницкой области | |
«Астарта-Киев» | EBRD 2016 | 20 млн | Проект энергоэффективности, уменьшения использования природных ресурсов, переход к лучшим из имеющихся технологий (Best Available Techniques) сахарного производства |
EBRD 2017 | 25 млн | Строительство инфраструктурных объектов для хранения продукции | |
IFC 2018 | 30 млн | Проект энергоэффективности, уменьшения использования природных ресурсов, переход к лучшим из имеющихся технологий (Best Available Techniques) сахарного производства; приобретение с/х техники | |
EIB 2017 | 43,3 млн | Строительство инфраструктурных объектов для хранения продукции | |
«Мрия Агрохолдинг» | EBRD 2011 | 25 млн | Для пополнения оборотного капитала ООО «М-Трейд» — дочернему предприятию агрохолдинга «Мрия» |
IFC 2011 | 35 млн | Для реализации проекта расширения хозяйственных операций и инфраструктуры хранения зерна в Тернопольской, Ивано-Франковской, Черновицкой и Хмельницкой областях | |
IFC 2013 | 65 млн | 60 млн долл. в виде трехлетнего возобновляемого кредита, который будет направлен на пополнение оборотного капитала, а 5 млн долл. — на улучшение энергоэффективности компании | |
ИМК | IFC 2014 | 30 млн | Расширение сельскохозяйственных операций и увеличение оборотного капитала для различных дочерних компаний |
EBRD 2016 | 20 млн | Финансирование до и после сбора урожая, необходимое для успешной деятельности этого экспортно-ориентированного бизнеса | |
«Нибулон» | EBRD 2015 | 130 млн | Этот кредит заменит предыдущий синдикат размером 125 млн долларов, который был подписан в 2012 году и срок действия которого истек в июне 2014 года |
EIB 2016 | 71 млн | На развитие и модернизацию логистической инфраструктуры | |
IFC 2017 | 100 млн | Для завершения реконструкции судостроительного и судоремонтного завода в Николаеве и обеспечения развития инфраструктуры речных перевозок | |
EBRD 2018 | 50 млн | На расширение и модернизацию зерновой логистической инфраструктуры компании в 2018–2019 гг., а также на строительство флота | |
«Агротрейд» | EBRD 2012 | 23 млн | Кредит на пополнение оборотного капитала на сумму до $15 млн и старший кредит в размере до $8 млн на финансирование мероприятий по энергоэффективности и расширение мощностей по обработке и хранению зерновых |
«Милкиленд-Украина» | EBRD 2009 | 30 млн | Для развития и расширения группы |
«Нива Переяславщины» | EBRD 2014 | 30 млн | Для создания двух новых хозяйств, расширения мощности для переработки мяса и хранения зерна, а также увеличения земельных площадей и приобретения сельскохозяйственной техники |
IFC 2015 | 25 млн | На поддержку планов по расширению деятельности компании и рефинансирования ее среднесрочных кредитных обязательств |
Наталия Ключникова, AgroPortal.ua