Об этом говорится в сообщении МХП.
К наиболее капиталоёмким проектам относится развитие инфраструктуры общественного пользования в общинах. В сравнении с первым полугодием 2019 года холдинг почти удвоил инвестиции в развитие и модернизацию дорожной инфраструктуры: с 23,4 млн грн до 40,4 млн грн.
29,3 млн грн — это инвестиции в развитие и модернизацию социальной инфраструктуры общего пользования. Помощь образовательным учреждениям (реализация образовательных проектов, ремонт детских садиков, улучшение условий обучения в школах и вузах) по итогам 10 месяцев текущего года также удвоилась и достигла 17,3 млн грн в сравнении с 9,01 млн грн в первом полугодии.
«Децентрализация уже дает свои плоды в эффективном взаимодействии локальных общин и предприятий — местных крупных работодателей и налогоплательщиков. Сейчас общины территорий, где работают предприятия МХП, получают выгоду в первую очередь от того, что на местах остается основная часть уплаченных налогов. Во многих укрупненных общинах именно предприятия МХП — главные наполнители их бюджетов. Благодаря налогам, укрупнению и надёжным социальным партнерам общины получают возможность не просто содержать себя — они становятся успешными, могут развиваться, модернизировать свою инфраструктуру, повышать качество образования, медицины и других социальных сервисов для местных жителей», — рассказала руководитель отдела корпоративной социальной ответственности МХП Виктория Нагирняк.
Она добавила, что изменения, происходящие в результате децентрализации, качественно повышают взаимодействие общин и предприятий МХП в рамках проектов КСО: представители холдинга получили возможность прямой коммуникации с локальными социальными партнёрами в лице жителей общин и их выборных органов власти — это намного эффективнее, чем взаимодействие на региональном уровне, ведь потребности каждого села, каждой общины весьма индивидуальны.
В финансировании проектов общин МХП соблюдает принцип партнерства — каждая из заинтересованных сторон должна сделать свой вклад в проект.
«Мы отдаем приоритет тем проектам, в которые инвестируют и другие заинтересованные стороны — государство, община, локальный малый бизнес. И дело не в деньгах, ведь для каждого посильна своя доля участия в проекте. Однако, когда все стороны искренне стараются помочь, посвящают проекту своё время и энергию, предоставляют другие ресурсы — результат более впечатляющий и его выше ценят. Мы создаем новую культуру партнерства, это не просто потребление благотворительности», — рассказала Виктория Нагирняк.
Один из наиболее востребованных КСО-проектов МХП — «Врач для села». Холдинг профинансировал эту программу на сумму свыше 7,2 млн грн: в сёла приезжают специалисты высокого уровня в сфере кардиологии, офтальмологии, гинекологии, педиатрии и т. д., проводят бесплатный приём, дают консультации и предоставляют помощь. Холдинг помогает обеспечить специалистов необходимым медицинским и диагностическим оборудованиям для УЗД, флюорографии, проведения анализов.

UCAB FOOTBALL CUP 2026. Летние игры

Руль, поле и TikTok: как 18-летняя студентка работает трактористкой

Молочное хозяйство на Виннитчине содержит почти 10 тысяч голов КРС

В конце прошлой недели ассоциация «Украинский клуб аграрного бизнеса» совместно с агентством UCABevent собрали представителей агрокомпаний на летние игры UCAB FOOTBALL FEST 2026.

Винницкий хаб агрохолдинга МХП завершил обмолот ранних зерновых и масличных культур.

Рынок M&A в Украине сохранял стабильность в первом полугодии 2026 года. Общее количество сделок выросло на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.

Рынок биодизеля в Европе составляет примерно 20 млрд евро. Для сравнения: рынок биоэтанола — около 6 млрд евро, а рынок биометана — 4–5 млрд евро. В Украине этот рынок не так развит, но она является одним из крупнейших экспортеров рапса в ЕС, который используется именно для производства биодизеля.

Агрохолдинг МХП приступил к работам по сбору урожая 2026 года.

С начала полномасштабной войны в Украине предприятия по выращиванию и первичной обработке КРС работают на минимальных мощностях. Производство говядины и телятины с начала года сократилось на 22,3% по сравнению с прошлогодним периодом и составляет 97,6 тыс. т.

Присоединившись к Всемирному дню уборки, благотворительный фонд «МХП – Громаде» в сотрудничестве с ООО «МХП-Баффало» и Колковским центром профессионального образования 23 сентября 2022 года организовали толоку.

Если до начала войны мы активно говорили об устойчивом развитии и имплементации ESG-принципов в деятельность компании МХП, то в условиях влияния дестабилизирующих событий сегодняшнего дня ключевой задачей направления корпоративной социальной ответственности становится обеспечение социальной устойчивости как базиса для постепенного восстановления развивающих социальных программ и проектов.

Благотворительный фонд «МХП — Громаде» (далее — Фонд) в рамках программы «Делай свое» предоставил в виде грантов для микро- и малого бизнеса 6 млн грн.
