С начала полномасштабного вторжения аграрный бизнес перешел на новый формат работы: среднесрочные планы остались в прошлом, планирование стало возможным исключительно на месяц вперед, неоднократно пересматривались технологии производства и корректировались посевные площади под культурами.
Что изменилось в работе одной из крупнейших аграрных компаний во время войны, какие трансформации произошли в производственных процессах за это время и на какие культуры делает ставки агрохолдинг в 2023 году — AgroPortal.ua рассказал директор Агробизнеса Kernel Игорь Чикин.
Полный текст доступен на украинском языке

Конкурентоспособность, инновации и инвестиции: как бизнес адаптируется к вызовам

От Diia.City до современного агропроизводства: технологические вызовы на TECHNOVATION

Гастровечер во Львове: от местных продуктов до высокой кухни

Агротехнологическая компания «Сингента» и страховая компания UNIQA презентовали программу «Покрова» — страхование товаров «Сингента» от военных рисков на складах украинских агропроизводителей.

Страны Европейского Союза в 2026/27 МГ (июль – октябрь) увеличили импорт семян подсолнечника по сравнению с предыдущим сезоном на 73,9% — до 240,48 тыс. т.

Агрохолдинг Kernel по состоянию на вторую половину октября завершил уборку всех сельскохозяйственных культур, кроме кукурузы и подсолнечника.

Враг понял, что физически уничтожить цифровую инфраструктуру не удается, поэтому активизировались кибератаки не только на государственный, но и коммерческий сектор. И, к сожалению, очень активно используются инструменты искусственного интеллекта, что делает атаки гораздо более частыми и быстрыми.

Холдинг Kernel («Кернел») в 2025–2026 годах завершил внедрение двойного мониторинга качества зерна и готовой продукции — как по украинским стандартам, так и по требованиям ЕС.

Компания «Энселко» завершила уборку подсолнечника, намолотив более 72 тыс. т при средней урожайности 37 ц/га. Посевная озимой пшеницы продолжается — на данный момент засеян 91% запланированных площадей.

Полномасштабное вторжение внесло значительные изменения в цепочки поставок — баланс фосфора и NPK удобрений за год упал с 2,2 млн т до 0,5 млн т. Ситуация с азотными удобрениями такова: 5 млн т в 2021 году в противовес 1,5 млн т в 2022-м. Дефицит минерального питания негативно скажется на урожайности. Это факт.