IT-специалисты компании «НИБУЛОН» совместно с командой IT-Enterprise завершили мощный перезапуск и цифровизацию одного из наиболее процессоемких проектов — количественно-качественного учета сети элеваторов.
Об этом говорится в сообщении компании Facebook.
Как отмечается, непосредственно количественно-качественный учет — это ключевой процесс деятельности элеваторных комплексов, эффективность которых обуславливает прибыльность этого направления. Проект оптимизации количественно-качественного учета охватил усовершенствование бизнес-процессов учета зерновых культур и развертывание дополнительных процессов по управлению логистикой и калькулированием себестоимости.
«Налаживание новой эффективной версионности бизнес-процесса количественно-качественного учета позволило автоматизированно прослеживать движение зерна, его ключевые показатели и средства, потраченные на доработку и перемещение, с момента попадания на элеватор до отгрузки конечному потребителю. Таким образом, формируется точная себестоимость и, соответственно, высчитывается доходность. А главное, мы понимаем, какое влияние можно оказать на каждом этапе для улучшения финансовых и сервисных показателей», — отмечает IT-директор ООО СП «НИБУЛОН» Николай Рясько.
Конечная цель проекта — переход на модель полностью «цифрового элеватора», принцип работы которого построен на управлении и обеспечении координации всех процессов цифровыми системами. Эта концепция постепенно масштабируется на все 23 элеваторных комплекса компании.
«Если описать результаты проекта цифровизации количественно-качественного учета в трех тезисах, то, во-первых, это упрощение и автоматизация бизнес-процессов, ускорение их прохождения. Во-вторых, точность учета, обеспечивающая четкость и актуальность финансового положения компании. В-третьих, большая клиентоориентированность, ведь процесс предоставления услуг стал более качественным и быстрым», — комментирует Николай Рясько.
В целом проект цифровизации также способствовал унификации учетных процессов на всех филиалах компании и улучшению интеграции с оборудованием и сторонними системами, что обеспечило эффективное управление бизнес-процессами.
Для справки: до войны компания «НИБУЛОН» обрабатывала 82 тыс. га земли, владела и управляла сетью внутренних элеваторов и речных терминалов и современным морским терминалом, расположенным в Николаеве. «НИБУЛОН» экспортировала преимущественно кукурузу, пшеницу и ячмень в более чем 20 стран мира. Кроме того, компания имела широкую линейку флота (речной, морской и смешанный).

Подземная ферма: в Великобритании выращивают салат на глубине более 1 км

На Волыни виноградар создал «Маленький Крым» из 50 сортов винограда

День поля «POTATO UKRAINE — 2026»: на Волыни показали 46 сортов картофеля

Компания «НИБУЛОН» летом 2026 года установила наземные солнечные электростанции (СЭС) на Бессарабском, Золотоношском и Дениховском филиалах.

Введение переходного механизма получения квалификационных документов для специалистов речного флота позволит увеличить объём перевозок по Дунайскому экспортному коридору на 100 тыс. тонн ежемесячно.

Один из крупнейших национальных агропроизводителей и экспортеров сельхозпродукции компания «НИБУЛОН» основана в год обретения Украиной независимости, поэтому этот путь в 35 лет они проходили вместе. Также вместе они вынуждены сегодня противостоять врагу. россия забрала у семьи Вадатурских самое дорогое, нанесла огромный ущерб компании, разрушила и заблокировала часть того, что создавалось десятилетиями.

В период разгара жатвы в портах Большой Одессы из-за атак врага по инфраструктуре и судам полностью заблокирован экспорт агропродукции. Сегодня ситуация намного критичнее 2022 года, ведь сейчас сельхозпроизводителям нужны оборотные средства одновременно и на посевную, и на покрытие долговых обязательств перед банками. Но аграрии не могут получить первые средства от реализации урожая.

Представим типичную ситуацию. Украинский экспортер отгружает партию соевого шрота нидерландскому покупателю. Контракт подписан, документы в порядке, анализы из аккредитованной лаборатории на руках. При въезде в порт назначения партию останавливают для проведения дополнительного аудита на афлатоксин B1. Покупатель проверяет историю поставщика в GMP+ Company Database и не находит записи. Партия попадает в категорию более низкого качества: вместо кормового канала её продают на техническую переработку, с потерей нескольких сотен долларов на тонну. Репутационный ущерб продлится два-три сезона, пока трейдер будет восстанавливать доверие.

Элеватор «Лебедин» на Сумщине, входящий в агрохолдинг Prometey, потерпел значительные разрушения в результате атаки российских беспилотников.

Бытует мнение, что при стремительном развитии бизнес-сегмента экономики быть узкопрофильным специалистом крайне невыгодно. Это в корне неверное утверждение. Чем уже специализация компании или человека, тем выше профессионализм и глубже знания. Если некоторые сопутствующие виды деятельности представляются компании обременительными по деньгам или по каким-либо другим затратам, на помощь приходит аутсорсинг.

На юге уже началась посевная компания, и перед аграриями, как и каждый год, а этот год самый сложный из всех предыдущих, встает вопрос: где взять средства? Это ключевая и самая большая проблема посевной — нехватка финансовых ресурсов для дальнейшей хозяйственной деятельности.

С 1 января 2023 года стартовала кампания декларирования гражданами доходов, полученных в 2022 году.