IT-специалисты компании «НИБУЛОН» совместно с командой IT-Enterprise завершили мощный перезапуск и цифровизацию одного из наиболее процессоемких проектов — количественно-качественного учета сети элеваторов.
Об этом говорится в сообщении компании Facebook.
Как отмечается, непосредственно количественно-качественный учет — это ключевой процесс деятельности элеваторных комплексов, эффективность которых обуславливает прибыльность этого направления. Проект оптимизации количественно-качественного учета охватил усовершенствование бизнес-процессов учета зерновых культур и развертывание дополнительных процессов по управлению логистикой и калькулированием себестоимости.
«Налаживание новой эффективной версионности бизнес-процесса количественно-качественного учета позволило автоматизированно прослеживать движение зерна, его ключевые показатели и средства, потраченные на доработку и перемещение, с момента попадания на элеватор до отгрузки конечному потребителю. Таким образом, формируется точная себестоимость и, соответственно, высчитывается доходность. А главное, мы понимаем, какое влияние можно оказать на каждом этапе для улучшения финансовых и сервисных показателей», — отмечает IT-директор ООО СП «НИБУЛОН» Николай Рясько.
Конечная цель проекта — переход на модель полностью «цифрового элеватора», принцип работы которого построен на управлении и обеспечении координации всех процессов цифровыми системами. Эта концепция постепенно масштабируется на все 23 элеваторных комплекса компании.
«Если описать результаты проекта цифровизации количественно-качественного учета в трех тезисах, то, во-первых, это упрощение и автоматизация бизнес-процессов, ускорение их прохождения. Во-вторых, точность учета, обеспечивающая четкость и актуальность финансового положения компании. В-третьих, большая клиентоориентированность, ведь процесс предоставления услуг стал более качественным и быстрым», — комментирует Николай Рясько.
В целом проект цифровизации также способствовал унификации учетных процессов на всех филиалах компании и улучшению интеграции с оборудованием и сторонними системами, что обеспечило эффективное управление бизнес-процессами.
Для справки: до войны компания «НИБУЛОН» обрабатывала 82 тыс. га земли, владела и управляла сетью внутренних элеваторов и речных терминалов и современным морским терминалом, расположенным в Николаеве. «НИБУЛОН» экспортировала преимущественно кукурузу, пшеницу и ячмень в более чем 20 стран мира. Кроме того, компания имела широкую линейку флота (речной, морской и смешанный).

На Kyiv Food and Wine Festival сыровары продали 1,5 тонны сыра

В США возрождают старые сорта яблок на фоне доминирования нескольких популярных разновидностей

В Винницкой области выращивают декоративные тыквы для хэллоуинского декора

ООО СП «НИБУЛОН» в 2026 году собирает сорго с урожайностью около 5 т/га.

Элеваторные комплексы ООО СП «НИБУЛОН» пересекли отметку в 1 млн т принятого зерна нового урожая.

Компания «НИБУЛОН» увеличивает долю твердой пшеницы в севообороте: более 80% озимых посевов на юге составит durum.

Аграрии из-за дефицита ликвидности все чаще обращаются к банкам за кредитами под залог зерна, однако требования к его хранению затрудняют доступ к такому финансированию.

До 2022 года украинская элеваторная инфраструктура в значительной степени была построена вокруг экспортной модели: большие объемы зерна концентрировались в мощных комплексах и направлялись в южные порты. Полномасштабная война изменила эту логику — зерновые потоки стали менее предсказуемыми, возросло значение западных областей, альтернативных экспортных маршрутов и энергетической автономности.

ООО СП «НИБУЛОН» завершило внедрение WMS (Warehouse Management System) — цифровой системы управления складскими процессами.

Саперы компании «НИБУЛОН» разминировали еще 51,2524 га земель одного из фермерских хозяйств в Николаевской области.

Бытует мнение, что при стремительном развитии бизнес-сегмента экономики быть узкопрофильным специалистом крайне невыгодно. Это в корне неверное утверждение. Чем уже специализация компании или человека, тем выше профессионализм и глубже знания. Если некоторые сопутствующие виды деятельности представляются компании обременительными по деньгам или по каким-либо другим затратам, на помощь приходит аутсорсинг.

На юге уже началась посевная компания, и перед аграриями, как и каждый год, а этот год самый сложный из всех предыдущих, встает вопрос: где взять средства? Это ключевая и самая большая проблема посевной — нехватка финансовых ресурсов для дальнейшей хозяйственной деятельности.

С 1 января 2023 года стартовала кампания декларирования гражданами доходов, полученных в 2022 году.