Хлеб Украины: ТОП-5 вариантов возрождения

12 апреля 2016, 07:38 2608

ГАК «Хлеб Украины» искусственно введена в патовое положение постоянного банкротства. Поэтому единственный логический путь — тотальная реорганизация активов и обязательств компании, и начало деятельности рабочих дочерних предприятий через законодательно разрешенные инструменты публично-частного предприятия.

Об этом заявил председатель правления ГАК «Хлеб Украины» Игорь Кобеля во время еженедельного аппаратного совещания, информирует Министерство аграрной политики и продовольствия.

Он напомнил, что в результате трех глобальных этапов реорганизации из 113 предприятий компании в реальном подчинении остались лишь 6 рабочих элеваторов и 5 админзданий.

«Главным побочным эффектом реорганизации являются: накопленные годами долги (1,3 млрд грн кредиторки) и ряд уголовных дел и судебных тяжб (65-70 ликвидационных и банкротных процедур). Завершающим этапом последней реорганизации и создания ГПЗКУ является ликвидация ГАК. Но завершение этого сценария законодательно заблокировано», — отметил Игорь Кабеля.

При этом впервые за последние 5 лет ГАК начала восстановление своей основной деятельности. На 2016 год запланировано увеличение объемов ежемесячной реализации муки в количестве 500 т, где выручка от реализации составит 24 млн грн/год.

Игорь Кобеля также назвал пути решения проблемы дальнейшей жизнеспособности компании.

Одним из них может стать законодательная инициатива. «Предложен законопроект, который предусматривает списание невыплаченных существующих задолженностей компании, а также исключение ГАК из перечня объектов права госсобственности, не подлежащих приватизации», — пояснил Игорь Кобеля.

Другой путь — это реализация системы управления через проекты РРР (Public private partnership). Правовое поле компании запрещает действия с активами и основными средствами через Закон Украины об объектах, не подлежащих приватизации. «В этом разрезе единственной формой сотрудничества выступает законодательство по государственно-частному партнерству. То есть, бизнес-модель компании заключается в создании пула арендаторов, средних трейдеров, на базе КХП ГАК, объединенных в де-факто холдинговую структуру», — отметил председатель правления ГАК «Хлеб Украины».

Третий вариант, по словам Игоря Кобеля, состоит в заключении мирового соглашения. «В 2010 году было открыто производство о банкротстве ГАК «Хлеб Украины». Определением суда от января 2011 года дело о банкротстве было приостановлено. Поэтому во время судебного дела решится вопрос о санации или ликвидации компании», — говорит он.

Также Игорь Кобеля отметил, существует еще два возможных пути решения существующих проблем: «Первый заключается в создании нового предприятия (альтернативного трейдеру). А второй — в создании агентства по реструктуризации обязательств, что увеличит возможности для компании остаться цельной и выйти из процедуры банкротства».


Для справки: ГАК «Хлеб Украины» создана в 1996 году. Ранее в ее состав входило 105 предприятий, занимающихся заготовкой хлеба. Их мощности были рассчитаны на хранение 7 млн т и переработку 4 млн т зерна. Позже часть можностей была передана «Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины».

Дочерние предприятия ГАК «Хлеб Украины», которых на данное время насчитывается 22, имеют общие производственные мощности по переработке зернового сырья более 75 тыс. т в год из них: мельница — 38 тыс. т/год; крупозавод — 37,6 тыс. т/год.