Об этом говорится в сообщении компании.
«В этом году сбор урожая озимой пшеницы показал результат нововведений, которые ежегодно появляются в компании. В технической сфере — это результативность внедрения очередного этапа программы точного земледелия. В организационном — действенность механизма коллегиального принятия стратегических решений», — говорится в сообщении компании.
Операционный директор Grain Alliance Андрей Лукьяненко считает результаты сбора ранних зерновых удовлетворительными, учитывая погодные условия начала весны.
«Озимые в полях выходили из зимы в хорошем состоянии. И долгий дефицит влаги в начале весны и короткие, но заметные заморозки сделали свое дело — мы потеряли около 40% полезного стеблестоя. И все же нам удалось сформировать урожайность почти 6 т на полях компании. Жатву мы провели в запланированный двухнедельный срок», — добавил он.
Лукьяненко отметил, что на этапе посевной компания имеет позитивные результаты.
«Посевные комплексы европейских производителей позволяют нам увеличить производительность, качество высева и экономить время и ресурсы в период посевной — задачи, которые мы, прежде всего, ставили в начале воплощения программы. Если говорить о конкретных достижениях, то рекордные когда 250 га/сутки высева — уже для нас не рекорд, а привычный темп работы. При этой скорости поддерживается надлежащее качество раскладки семян в почве. Ко всему имеем экономию посевного материала. А это более рациональное использование бюджета компании.
Сегодня мы активно изучаем возможности универсализации посевных комплексов для различных культур. Прогнозы специалистов не дают нам надежды на долгие весны и такую ??роскошь, как избыточная влага. Поэтому мы будем адаптироваться к этим условиям с помощью новой техники и технологий», — делится операционный директор.
По его словам, компания продолжит процесс внедрения технологии больших массивов.
«Сюда входит несколько базовых составляющих: оптимизация структуры севооборота, реорганизация структуры посевных площадей в кластерах, рациональное использование рабочего времени и ресурсов. Другими словами — лучший результат с меньшими затратами. Для примера — мы продолжим формирование крупных посевных площадей под одной культурой. Таким образом получим сохранения ресурсов на логистике, обработке полей и сменности техники во время уборки», — объясняет Лукьяненко.
Для справки: 100% акций украинской «Барышевской зерновой компании» принадлежит шведской холдинговой компании Grain Alliance. Земельный банк в Украине — 50 тыс. га. Мощности по единовременному хранению зерновых и масличных составляют 200 тыс. т.

Святослав Вакарчук спел для аграриев в поле во время уборки урожая

UCAB FOOTBALL CUP 2026. Летние игры

Руль, поле и TikTok: как 18-летняя студентка работает трактористкой

Часть украинских аграриев может сознательно отказаться от уборки кукурузы в этом сезоне из-за низких закупочных цен, проблем с экспортом и слишком высокой стоимости сушки урожая.

Предприятия агропромхолдинга «Астарта» завершили уборку ранних зерновых и озимого рапса на площади 54 тыс. га.

ООО «Вилия Груп» завершило обмолот ранних зерновых и масличных культур.

Аграрии Винницкой области намолотили более 2,1 млн т зерна.

Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) разрешил «Барышевской зерновой компании» (входит в структуру Grain Alliance) приобрести часть украинской медовой группы.

Компания Grain Alliance («Барышевская зерновая компания») обратилась в Антимонопольный комитет Украины с просьбой разрешить приобрести украинскую медовую группу — ООО «Органик Экспорт» и ООО «Мед Украины».

Глава Комитета Верховной Рады Украины по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Даниил Гетманцев назвал топ-12 налогоплательщиков среди компаний (ООО), занимающихся агропроизводством.

За время войны произошли изменения как в производстве сельхозкультур, так и в экономике элеваторного бизнеса. В хорошие годы 50% доходности давала сушка кукурузы. Сейчас объемы этой культуры значительно сократились, что кардинально изменило элеваторный бизнес и возможность генерировать доход и окупаемость.
