Підприємство «Чанта Маунт», яке входить до ГК «Хлібні Інвестиції», виробляє заморожену хлібобулочну продукцію. На початку війни потужності компанії зазнали значних руйнувань, але вже за 2,5 року вдалося повністю відновити виробництво.
Частково це стало можливим завдяки отриманому державному гранту в розмірі максимально заявленої суми — 8 млн грн.
«Наш завод зазнав збитків внаслідок обстрілу на понад 200 млн грн. Грант покрив лише 4% витрат, але нам вдалося закупити нове обладнання, що сприяло швидшому відновленню виробництва. Крім того, ми отримали міжнародний грант у розмірі 1 млн грн від Німеччини та ЄС і також скористалися програмою «5-7-9%», — розповіла директорка ТОВ «Чанта Маунт» Олена Тараненко під час форуму «Курс на агропереробку. Як масштабувати бізнес і де брати гроші?».
Грантові кошти спрямували на закупівлю двоспірального кулера з охолодження продукції. До війни на заводі вироблялося приблизно 80 найменувань хлібобулочних виробів.
Наш завод обладнаний двома виробничими лініями. Ми маємо піч та вистійку, тістоподілювач, охолоджувач і камеру шокового заморожування. Друга лінія — з виготовлення круасанів, яка дозволяє виробляти до 90 тис. шт. круасанів на добу, хліба — 100-150 тис. шт.
Олена Тараненко розповіла, що наразі завод завантажений лише на 30-35%. Сировину для виробництва хліба та круасанів використовують високоякісну.
За словами заступника міністра економіки Андрія Телюпи, агропереробка для України є пріоритетом. Якщо порахувати додану вартість переробленої продукції, то вона від 3 до 10 разів, залежно від категорії продукції, додає можливостей виробникам і державі в експорті агропродукції. За даними Мінагрополітики, у собівартості експорту зерна 75% займає імпортна складова. Тому за переробкою майбутнє та великі інвестиції.
У Мінекономіки працюють над програмами розвитку українського бізнесу і пропонують агровиробникам ефективні рішення.
Програма «Зроблено в Україні» діє. Ми хочемо зробити так, щоб більше людей купували вітчизняну продукцію, адже це якісно, вигідно, і ми бачимо в цьому перевагу. З економічного погляду, коли ми купуємо українське, то 40% з платежів повертається в економіку нашої країни.
Для підтримки виробників надають також дешеві кредити, переважно за програмою «5-7-9%». Цього року курс програми змінюється з підтримки обігових коштів на інвестиційні цілі та переробку.
«Планується, що 2025 року весь портфель програми «5-7-9%» нових кредитів буде фокусуватися саме на переробці, тобто інвестиції будуть у нове обладнання. За програмою можна отримати до 150 млн грн, а також можна витрачати кошти на енергообладнання. Не варто забувати і про такий міжнародний інструмент, як Ukraine Facility, де є фокус на переробних підприємствах», — зазначає Андрій Телюпа.
Постанова програми підтримки переробників тепер містить деякі правки. Прохідний бал для підприємств знизили до 26 балів, зменшили кількість робочих місць, які має забезпечити грантоотримувач, — з 25 до 5. Якщо компанія пропонуватиме конкурентну заробітну плату, то вона може працевлаштовувати меншу кількість осіб і з цієї зарплатні сплачувати податок. Відповідно, 1/5 частина від отриманого гранту має повернутися зі сплаченої працівникам заробітної плати у вигляді ЄСВ.
Також ми змінили надання грантів на територіях активних бойових дій, де працюють державні електронні ресурси (наприклад, у Херсоні). Відповідно, до програми та мікрогрантів були внесені зміни. Участь власним коштом для деокупованих територій залишається без змін — 80/20, для решти територій — 50/50.
У постанові також є обмеження на закупівлю валюти. Якщо грантоотримувач хоче придбати обладнання за кордоном, він має купити валюту. 50% від розміру гранту і власні кошти можуть бути направлені на закупівлю обладнання за кордоном, але обов’язковий контракт має бути в гривні, пояснила Дар’я Гончаренко.
Крім того, варто пам’ятати, що від дати прийняття рішення про отримання гранту підприємець матиме 10 робочих днів, аби відкрити рахунок у банку і внести власні кошти, інакше рішення буде анульоване.
Майже 4 млрд грн грантових коштів уже виплачено, цього року структура видачі грантів змінилася на користь переробних підприємств. Частка агропереробників — 40% від виданих грантів, решта 60% розподілилася між виробниками меблів, виробів із дерева, машин та обладнання.
Запрошуємо мікро-, малих і середніх агровиробників взяти участь у Всеукраїнському конкурсі «СИЛА АГРОЗМІН», організованому онлайн-виданням AgroPortal.ua за підтримки Програми USAID АГРО. Учасниками можуть стати фермери, сільгосппідприємства, які мають в обробітку до 5 тис. га, та невеликі переробні підприємства.
Детальніше про конкурс «СИЛА АГРОЗМІН»
Подати заявку на конкурс «СИЛА АГРОЗМІН»
Вікторія Полевик, AgroPortal.ua

Датчик справний, а трактор втрачає тягу: де ховалася несправність

Від чорниці до малини: родина на Волині вирощує майже два гектари ягід

200-річний млин отримав друге життя: подружжя на Вінниччині відродило родинну справу

Уряд посилює фінансові інструменти підтримки аграрного сектору, щоб забезпечити аграріям доступ до обігових коштів, стабілізувати внутрішній ринок і не допустити вимушеного продажу зерна за заниженими цінами.

Бойові дії та регулярні обстріли з боку росії призвели до втрати або пошкодження п'ятої частини хлібозаводів в Україні.

Міністерство економіки та довкілля України готує зміни до пакету підтримки бізнесу, який постраждав від війни.

Український бізнес від початку дії воєнного стану отримав у межах державної програми «Доступні кредити 5-7-9%» 124 071 кредит на загальну суму 481,1 млрд грн. Із цієї суми 86,05 млрд грн спрямовано на переробку сільськогосподарської продукції.

Аграрії зможуть спрямовувати більше коштів за програмою «Доступні кредити 5-7-9%» на посівну, збиральну кампанію та інші поточні виробничі потреби.

Найбільшою проблемою в овочівництві у фермера з Миколаївщини була якість води для поливу, що негативно впливала на розвиток рослин і врожайність.

Для великого та середнього бізнесу запрацювала державна програма підтримки запуску проєктів із розподіленої генерації, відповідно до якої з 1 червня український бізнес отримав можливість залучати фінансування під 10% річних на створення власних потужностей генерації.

Працюючи багато років на перетині агробізнесу, технологій, управління та фінансів, я все більше переконуюся в одній простій речі: сильна компанія може бути прибутковою на папері й водночас постійно перебувати за крок від операційної кризи. Причина часто не у відсутності клієнтів. Не у слабкому продукті. І навіть не у відсутності прибутку. Причина — у часі.

Завод із виробництва обладнання та ємностей з неіржавної сталі «Оріон.Груп» (Київська область) запустив унікальний для України мобільний виробничий комплекс. Виробництво такого формату дозволяє здійснювати гнуття, зварювання та шліфування металевих конструкцій за межами заводу — на території замовника.

Слідкувати за оновленнями законодавства — необхідність для власника агробізнесу. Знання ставок податків, правил працевлаштування, особливостей перевірок, оформлення земельних ділянок та інших норм дозволяє скласти ефективну стратегію розвитку на 2026 рік. І, навпаки, ігнорування вимог закону та хаотичні дії підприємця шкодять бізнесу.