Ефективність підприємства визначають кілька складників

Про це розповів генеральний директор ТОВ «Чернігівська індустріальна молочна компанія» (Чернігівський кластер ІМК) Іван Крючков.

«Кадрова політика має бути націлена на те, щоб у колектив приходили молоді спеціалісти: вони приносять свіжий погляд і нові ідеї, зацікавлені в розвитку й інноваціях, багато читають сучасної фахової літератури, беруть участь у конференціях, семінарах, їздять на виставки. Енергія, запал і цікавість молодих разом із практичним досвідом старших колег дають свій безперечний результат», — говорить він.

Не менш важливі, на думку експерта, технології, але можливість їх удосконалювати чи змінювати знову ж залежить від кадрів: молодь відкритіша до змін і навіть більше — прагне інновацій.

«Для високих урожаїв потрібні сучасна техкарта, правильний підбір гібридів і засобів захисту рослин, потрібно проводити аналіз і оцінку ґрунту, закладати досліди й використовувати сучасну техніку. Якщо підприємство не інноваційне, то розвитку не буде, воно топтатиметься на тому самому місці», — вважає Крючков.

Він підкреслює, що молоді кадри і продумана технологія ще не означають, що успіх гарантований.

«Потрібно налагодити комунікацію між всіма учасниками процесу і закласти для неї правильну основу. Повинен бути вибудований діалог — і не тільки між різними службами, а й між керівником і підлеглими. Комунікація має ґрунтуватися на чесності, відвертості й довірі. Важливо, щоб усі усвідомлювали: ми працюємо разом на спільний результат», — підсумував Крючков.

AgroPortal.ua за матеріалами Facebook