Нові реалії диктують нові умови для продуктивної команди

Далі прийшла індустріальна епоха. Люди масово йшли працювати на заводи. Це час, коли міста почали конкурувати із селами. Забирати людей від землі до роботи на заводах. З часом такий формат став досить регламентований. Власне тоді з’явилося розуміння робочої норми. Більшість працівників мали робоче місце та графік роботи. Якщо не помиляюсь, то вирахувана норма колись складала 7 годин 42 хвилини, 5 днів на тиждень.

Сьогодні ж, в постіндустріальну епоху, все рухається дуже швидко. Автоматизація, глобалізація та розвиток інформаційних технологій змінюють все.
Сьогодні всесвітня пандемія змусила знову відмовитись від робочого місця і працювати вдома, забувши про чіткий графік робочого дня.

В аграрному ж бізнесі завжди панує робоча стабільність. Споконвіку під час посівної у людей, які працюють на землі, немає конкретного робочого місця, графіку або вихідних. 6-годинний сон буде щастям. Оскільки найчастіше робота від світанку до заходу сонця!

Я переконана, що за час карантину ми навчились спрощувати процеси. Навіщо їхати за сотні кілометрів, якщо провести ділову зустріч можна онлайн, буквально з поля?

Власники бізнесу зрозуміли, що левова частка персоналу може працювати на відстані. Така практика буде широко впроваджуватися через економію витрат на забезпечення робочого місця.

У керівництва тепер додасться два основних завдання — це контроль продуктивності та мотивація. Якщо КРІ можна вирахувати за допомогою багатьох інструментів, то мотивацію потрібно буде створювати по-авторськи.

Мій рецепт — це регулярні збори, періодичні навчання та нестандартні зустрічі. Наприклад, наші вже постійні зустрічі з офісними працівниками в полі дають хороші результати. Команда бачить усі задачі та працює більш злагоджено.

Тільки створивши у кожного окремого працівника відчуття причетності до колективу, можна побудувати продуктивну команду в нових реаліях.

Ірина Костюшко, власниця агрокомпанії «Зоря»

AgroPortal.ua за матеріалами Facebook