100 тыс. га от общего объема земельного банка аграрной компании ИМК находятся на Черниговщине и Сумщине, которые были под временной оккупацией. Только в конце апреля там смогли спланировать и провести посев.
«За последние 6 месяцев мы прошли несколько этапов — от шока до попытки выжить в сложных условиях. Понимаем, что ситуация кардинально изменилась, поэтому нужно адаптировать производство к условиям, в которых мы живем. Они достаточно сложные в плане экспорта, вывоза зерна из отдельных регионов, ценовых условий», — отметил на конференции LFM22 генеральный директор ИМК Алекс Лисситса.
По его словам, в компании было создано несколько мини-проектных групп, работающих над планированием и разработкой стратегии для работы агрохолдинга в новых реалиях. ИМК сегодня рассматривает все направления развития переработки, работает над увеличением собственного автопарка и планирует привлечь инвестиции на покупку сельскохозяйственной техники. Поскольку в регионах деятельности компании в ближайшее время аренда техники невозможна из-за заминированных полей и постоянных обстрелов этих территорий.