Шах и мат: теория и практика кадровой революции

08 декабря 2015, 08:01 2635
Алексей Павленко

«Открытость, честность, прозрачность», — именно этими принципами мы вооружились, начиная кадровые изменения в Министерстве агарной политики и продовольствия Украины в декабре прошлого года.

Сегодня, оглянувшись назад, могу смело заявить, что мы на правильном пути, ведь именно наше ведомство стало бесспорным лидером среди других министерств по количеству и качеству проведенных кадровых конкурсов. 

Дабы не быть многословным, приведу несколько цифр: вместе с подведомственными агентствами (Госрыбагентство и Гослесагентство) количество проведенных конкурсов достигло отметки 246. В самом министерстве проведены кадровые конкурсы на должности руководителей 136 государственных предприятий. При этом продолжается отбор директоров 57 ГП, в том числе, на такие важные предприятия как «Укрспирт» и «Артемсоль». 

Бесспорно, надежное плечо нам подставили эксперты известных рекрутинговых агентств и консалтинговых компаний, среди которых: Jansen Capital Managment, Deloitte & Touche Ltd, Partner at Talent Advisors, HRM. 

Однако, успех заложен в самих людях, в топ-менеджерах, многие из которых решились поменять уютный офис на низкую зарплату и работу на госслужбе, чтобы в период массовых изменений в стране, своими руками строить надежное будущее для детей и внуков. 

Скептики ждали коррумпированных назначений, следя за каждым нашим шагом, однако их надеждам не суждено было сбыться. Ответственные должности заняли, а некоторые еще займут, наиболее профессиональные люди, которые способны провести соответствующие реформы. 

Поступить на госслужбу может каждый желающий, ведь мы информируем в открытом доступе о требованиях к кандидатам и критерии их экспертной оценки. Подобная практика существует, например, в Германии, где претенденты на должность государственного служащего оповещаются о наличии свободной должности в специальных печатных сообщениях. Во Франции также существует конкурсный отбор, который зависит от важности и сложности работы госслужащего: иерархия в четыре ступени. 

Можно приводить примеры и других мировых лидеров, однако, я бы хотел поделиться видео, которое лучше любых слов обосновывает, как, зачем и почему украинцы выбирают изменения к лучшему. 

Алексей Павленко, министр аграрной политики и продовольствия Украины

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Ответственность за цитаты, факты и цифры, приведенные в тексте, несет автор.