Капіталізація українських агрохолдингів за квартал зменшилась на $2 млрд

27 квітня 2024, 13:18 1322

Капіталізація у більшості українських агрохолдингів у першому кварталі 2024 року демонструвала зниження, ціни за 1 акцію, та обсяги торгів знижувались.

Про це повідомляє «УкрАгроКонсалт».

Зазначається, що винятками стали «Астарта-Київ» та «Овостар Юніон», у яких спостерігалось зростання капіталізації, яке перевищило рівень I кв. 2023 року внаслідок зростання ціни за 1 акцію, а також обсягів акцій, що торгуються. 

Водночас у агрохолдинга «Агротон» у період з 20 лютого по 27 березня відбувалось зростання капіталізації порівняно із аналогічним періодом минулого року внаслідок зростання ціни за 1 акцію. 

У агрохолдинга «Укрпродукт» з 13 по 27 лютого спостерігалось зростання капіталізації внаслідок зростання курсу британського фунту стерлінга — валюти, в якій торгуються акції.

Також зростання капіталізації спостерігалось у агрохолдинга «Агроліга» з 6 лютого по 6 березня внаслідок збільшення обсягів акцій, що торгуються, та зростання ціни за 1 акцію.

«У решти агрохолдингів спостерігалось зниження капіталізації порівняно з І кв. 2023 року», — констатують експерти. 

Згідно з біржовими даними та розрахунками «УкрАгроКонсалт», загальна капіталізація агрохолдингів (МХП, Kernel, «Агротон», «Астарта-Київ», AgroGeneration, «Мілкіленд, ІМК, KSG Agro, «Овостар Юніон», «Укрпродукт», «Агроліга») за I кв. 2024 року склала €11554,95 млн, що на €1969,19 млн (14,5%) менше, ніж за I кв. 2023 року (€13524,14 млн).

Основні фактори зниження:

  • продовження бойових дій;
  • суттєве зниження економічної активності;
  • дестабілізація ситуації на фінансових та фондових ринках;
  • зниження активності агрохолдингів на біржах;
  • дестабілізація курсів валют, у яких торгуються акції агрохолдингів.

Наслідки зниження капіталізації проти I кв. 2023 року:

  • зменшення прибутку;
  • скорочення обсягів акцій, що торгуються на біржах;
  • зниження обсягів основного та оборотного капіталів;
  • втрата значної частини коштів, які передбачалось використати на різні потреби, зокрема і на проведення посівної кампанії;
  • втрата низки позицій на біржах та фондових ринках;
  • скорочення видатків на розвиток та діяльність агрохолдингів;
  • часткове або повне припинення діяльності агрохолдингів;
  • негативний вплив на подальший розвиток АПК та сільського господарства.