Президент асоціації «Український клуб аграрного бізнесу», генеральний директор ІМК. Провідний фахівець у галузі стратегічного менеджменту, оперативного управління, аналізу продуктивності та ефективності підприємств в сфері сільського господарства та харчової промисловості.
У попередньому блозі я детально описував, чому сучасний аграрний бізнес України потребує абсолютно нового формату фахівців. У даному блозі, як і обіцяв, хочу представити інформацію про новий проект під назвою «Агрокебети».
Сучасний агропродовольчий комплекс України постійно стикається з необхідністю інновацій як у окремих продуктах і технологіях, так і в цілих організаційних і виробничих процесах, закінчуючи внутрішньою й зовнішньою кооперацією та партнерством.
Україна після «Помаранчевої революції» пережила небачений інвестиційний бум. Величезний потік як прямих іноземних інвестицій, так і внутрішніх, зійшов на країну немов манна небесна. Купувалося все: молочні заводи, банки, ферми, газети...
