Президент асоціації «Український клуб аграрного бізнесу», генеральний директор ІМК. Провідний фахівець у галузі стратегічного менеджменту, оперативного управління, аналізу продуктивності та ефективності підприємств в сфері сільського господарства та харчової промисловості.
Перебуваючи в аграрних навчальних закладах нашої держави та спілкуючись зі студентами та викладачами, часто доводиться чути промови про нестачу коштів на базові речі типу ремонту приміщень та опалення взимку, не говорячи вже про кошти на науку. Також всі жаліються на від'їзд кращих студентів за кордон, забюрократизовану політику Міносвіти тощо.
У попередньому блозі я детально описував, чому сучасний аграрний бізнес України потребує абсолютно нового формату фахівців. У даному блозі, як і обіцяв, хочу представити інформацію про новий проект під назвою «Агрокебети».
Сучасний агропродовольчий комплекс України постійно стикається з необхідністю інновацій як у окремих продуктах і технологіях, так і в цілих організаційних і виробничих процесах, закінчуючи внутрішньою й зовнішньою кооперацією та партнерством.
Україна після «Помаранчевої революції» пережила небачений інвестиційний бум. Величезний потік як прямих іноземних інвестицій, так і внутрішніх, зійшов на країну немов манна небесна. Купувалося все: молочні заводи, банки, ферми, газети...
