logo

Клуб агроэффективности

Клуб агроэффективности: как ІТ-решение выявило недостачу 15% земли Источник фото: AgroPortal.ua

Клуб агроэффективности: как ІТ-решение выявило недостачу 15% земли

Клуб агроэффективности 09 мая 2017. 08:54 4680

Самый первый заказчик Александра Щеглова, которому была установлена GPS-система мониторинга, перезвонил через две недели и сообщил, что окупил затраты на оборудование.

«Особенно аграрий был поражен тем, что обнаружил следующее: реальные площади, которые обрабатывает, на самом деле на 10-15% меньше, чем указано в официальных бумагах. Хозяйство сразу пересмотрело все свои нормы внесений», — рассказывает ІТ-специалист.

Александр Щеглов из Северодонецка сначала занимался исключительно установкой систем мониторинга на автотранспорт, контролем расхода топлива. С началом войны увидел, как много фирм Луганщины оказалось в критическом состоянии из-за потери привычного российского направления перевозок.

«Скажу честно: думал, уже не придут в себя от шока, — признается Александр. — Но, особенно последний год, наблюдаю, как все оживились. Если ранее были подавлены, собирались сворачиваться, то теперь уже даже покупают новые единицы техники. Переориентируют маршруты. Недавно один из клиентов три своих машины отправил на Польшу, оформил полагающиеся по стандарту документы, доволен. Еще два маршрута готовит».

Но больше всего поразили владельца фирмы «GPS мониторинг» аграрии.

«Это однозначно очень умные, универсальные люди, готовые действовать в непредвиденных обстоятельствах, — говорит Александр Щеглов. — У них много проблем, в том числе с кадрами, так как старшие мастера имели дело совсем с другой техникой. И многие уже ориентируются на новые машины, имеют в хозяйствах много специализированной техники, хотят оптимизации. Село становится более интересным для молодых. И там есть много работы для нас».

Основными своими клиентами Щеглов считает небольшие фермерские хозяйства и средние предприятия. «С 10-20 единицами техники и хозяевами, которые сами принимают решения», — уточняет Александр. Признает: среди работников встречается саботаж, придирчивый контроль не для всех привычен, приходится ломать стереотипы.

«Налаживаем работу и с некоторыми холдингами, — добавляет предприниматель. — Там системы мониторинга и контроля обычно установили уже централизованно. А вот поддержка не всегда есть. Вызвать специалиста-сервисника — целая проблема. Поэтому работают со мной, ведь я здесь, под боком.

Александр Щеглов уверен, что рынок для ІТ-компаний, в частности в его Луганской области, остается открытым и огромным.


Какие IT решения и почему Вы предпочитаете использовать у себя на предприятии — делитесь опытом в комментариях.

Новости

Показать все

Блоги