З 3 по 31 серпня всі бажаючі могли відвідати дослідні ділянки, ознайомитися з особливостями вирощування гібридів кукурудзи та соняшнику, отримати консультації з питань, що їх цікавлять, від провідних фахівців компанії. Про це повідомляють в LNZ Group.
«Цього року LNZ Hub3.0 відвідало близько 300 учасників-аграріїв з усієї країни. Компанія продемонструвала на 50-ти дослідних ділянках ефективність схем страхового гербіцидного захисту DEFENDA; «краш-тести» — внесення страхових гербіцидів з різною нормою та на різних етапах розвитку зернових культур; відмінність зернових та силосних гібридів Leafy, Leafy-Loury, гібридів UNIVERSEED», — розповідає директор з маркетингу LNZ Group Юлія Каменєва.
Також вона додає, що проведено більше 40-ка екскурсій, і результатами заходу залишились задоволеними як організатори, так і відвідувачі. «Оскільки цього року нам потрібно було дотримуватись карантинних заходів, підхід до кожного учасника став ще більш індивідуальним та персоналізованим, що в свою чергу дало можливість отримати зворотній зв’язок та розуміння, куди та як рухатись далі», — каже Юлія Каменєва.
Всі учасники LNZ Hub були забезпечені захисними масками та антисептиками, групи складались не більше ніж із 8-ми учасників.
«Однозначно подібний формат повторимо і наступного року, але з іще більшою кількістю дослідів, з детальним поглибленням у виробничі питання, якісною та корисною інформацією та максимально персоналізованим підходом з нашого боку», — резюмує директор з маркетингу LNZ Group.
Незважаючи на те, що технологічна платформа працювала майже місяць, після завершення до LNZ Goup надходили запити на додаткові екскурсії. Тому роботу LNZ Hub 3.0 продовжено до 4 вересня, таким чином її встигнуть відвідати ще багато клієнтів, зокрема делегація агроіндустріального холдингу МХП.

Арпаджик із Криничного: як у селі зберігають традицію вирощування цибулі-сіянки

Підземна ферма: у Великій Британії вирощують салат на глибині понад 1 км

На Волині виноградар створив «Маленький Крим» із 50 сортів винограду

Через поширення Ель-Ніньйо в деяких регіонах фіксується не достатня забезпеченість вологою, тому очевидно в окремих країнах, де вирощують насіннєвий матеріал сільгоспкультур, будуть питання з його якістю і зокрема по такому агрономічному показнику як маса 1 тис. насінин.

На полях «ЛНЗ-Агро», яке входить до складу агропромислового холдингу LNZ Group, цьогоріч вирощується гібрид соняшнику із високим потенціалом врожайності ЛГ 50541 КЛП селекції світового виробника насіння — компанії Limagrain.

Сільгоспвиробники практично завершили збирання ранніх зернових, зернобобових культур і ріпаку. Через паралізовану логістику та труднощі зі збутом продукції закупівельні ціни на зернові обвалилися й опустилися нижче собівартості виробництва. Аграрії не продають зібраний врожай, а отже не мають обігових коштів перед осінньою посівною.

Трапляються випадки, коли аграрії порушують технологію застосування ЗЗР, проводять обробіток не в ту фазу розвитку культури, порушують норму внесення і через ці помилки втрачають потенційну врожайність культури.

У межах проєкту «АгроБратство» LNZ Group продовжує ділитися практичним досвідом із аграріями безпосередньо в полі. На Полтавщині фахівці компанії разом із господарствами тестують технологічні підходи, аналізують результати сезонів і допомагають знаходити ефективні рішення навіть у складних умовах.

У господарстві «Хорол-Агро» на Полтавщині вирощують сою, кукурудзу, пшеницю, а після початку повномасштабного вторгнення додали в сівозміну соняшник. У сезоні 2025/26, незважаючи на складні погодні умови, отримали непогані врожаї практично за всіма культурами.

Агрономи, прагнучи розширити спектр дії, обирають бакові суміші. Багатокомпонентні продукти мають певну зручність у використанні. Проте фіксоване співвідношення діючих речовин у таких продуктах часто не дозволяє оперативно реагувати на реальний фітосанітарний стан поля. Альтернативою є бакові суміші однокомпонентних продуктів, основном компонентом яких є вода.

Коли говоримо про останні 10 років в агро, перше, що спадає на думку, наскільки змінилася сама реальність навколо нас. І, відповідно, наскільки інакше сьогодні працює агромаркетинг.

Маркетинг постійно змінюється, і агробізнес не є винятком. Щоб залишатися конкурентоспроможними, важливо вчасно адаптуватися до подій та трендів.

Розбудова маркетингової системи в компанії має обов’язково починатися зі стратегії. Чому? Адже коли, наприклад, реклама в діджитал налаштована професійно, віжуали та дизайн бездоганні, а прибутку — нуль, тут це означає, що щось не так. З продуктом. З ціною. З позиціонуванням.